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Dentre as ideias apresentadas a seguir, qual constitui uma em termos da prática estratégica de Gestão de Pessoas? Proibição da utilização de meca...

Dentre as ideias apresentadas a seguir, qual constitui uma em termos da prática estratégica de Gestão de Pessoas?


Proibição da utilização de mecanismos de remuneração estabelecida com base no alcance de objetivos previamente negociados, tratada com justiça e absoluta coerência com todo discurso de compromisso defendido pela organização.
Criação de canais apropriados e mecanismos de estímulo para que os indivíduos possam reter as suas ideias como propriedade bem como para que possam se engajar ativamente nas conversações importantes gerando retornos pessoais na criação de ideias e nas ações voltadas para a estratégia.
Existência de um bom sistema de gestão do desempenho para que toda a organização possa de modo continuado, resultado dos esforços individuais e utilizando esse processo para a tomada de decisão de demissão de funcionários. procurando por novos desconexo do curso da ação estratégica.
Aumento da liberdade de decidir e agir; maior (co)responsabilidade pelas decisões e resultados: amplo conhecimento sobre os limites de seu campo de decisão e ação: maior acesso aos recursos para a melhor decisão e ação equipamentos, rotinas otimizadas etc.).
Oportunidades profissionais definidas por meio de um plano de cargos e no qual o crescimento dos indivíduos e o seu status na organização, em termos de ocorrem em função de seu tempo de independentemente de seu nível de contribuição, principalmente para aqueles que possuem perfil para assumir posições gerenciais.

Essa pergunta também está no material:

Gestao Estrategica
1 pág.

Gestão Estratégica de Pessoas Universidade Estácio de Sá - EADUniversidade Estácio de Sá - EAD

💡 1 Resposta

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A alternativa que constitui uma prática estratégica de Gestão de Pessoas é a seguinte: Existência de um bom sistema de gestão do desempenho para que toda a organização possa de modo continuado, resultado dos esforços individuais e utilizando esse processo para a tomada de decisão de demissão de funcionários, procurando por novos desconexo do curso da ação estratégica. Isso porque a gestão do desempenho é uma prática importante para avaliar o desempenho dos funcionários e tomar decisões com base nesses resultados, incluindo a demissão de funcionários que não atendem aos requisitos da organização.

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