Definir ou quantificar o sucesso de um projeto pelo PMBOK não é uma tarefa fácil, haja visto as diferenças entre os tipos e os tamanhos de projetos...

De acordo com o PMBOK, existem algumas características comuns a todos os projetos considerados bem-sucedidos. São elas: 1. Objetivos claros e definidos: um projeto bem-sucedido tem objetivos claros e bem definidos, que são compreendidos por todos os envolvidos no projeto. 2. Equipe comprometida: uma equipe comprometida é essencial para o sucesso do projeto. Cada membro da equipe deve estar comprometido com o sucesso do projeto e trabalhar em conjunto para alcançar os objetivos. 3. Comunicação eficaz: a comunicação eficaz é fundamental para o sucesso do projeto. Todos os envolvidos devem estar cientes do que está acontecendo no projeto e quais são as próximas etapas. 4. Gerenciamento de riscos: o gerenciamento de riscos é importante para minimizar os impactos negativos no projeto. É importante identificar os riscos e desenvolver um plano de contingência para lidar com eles. 5. Controle de custos: o controle de custos é importante para garantir que o projeto seja concluído dentro do orçamento. É importante monitorar os custos do projeto e fazer ajustes quando necessário. 6. Qualidade: a qualidade é importante para garantir que o produto final atenda às expectativas do cliente. É importante estabelecer padrões de qualidade e garantir que eles sejam atendidos. Essas características estão interligadas e são fundamentais para o sucesso de qualquer projeto, independentemente do tamanho ou tipo. É importante que o gerente de projetos esteja ciente dessas características e trabalhe para garantir que elas sejam atendidas durante todo o projeto.