Na Simulação Empresarial, a visão de futuro é constituída a partir de 3 dimensões estratégicas: a do mercado, a econômica e a da excelência empresarial. Cada dimensão é subdividida em 3 objetivos/indicadores de desempenho de longo prazo. A equipe atribui pesos para cada um dos indicadores das dimensões de mercado e a econômica. Os pesos atribuídos para os 6 objetivos, expressam a visão da empresa que a equipe pretende construir ao final do período de gestão.

Nesse sentido, considere uma empresa que definiu os seguintes pesos às dimensões:

Considere que as projeções de vendas da empresa foram feitas conforme tabela a seguir.

Com base nas regras e critérios da simulação empresarial, disponíveis no Manual da Simulação LDP, responda as seguintes questões:

1. Tomando por base a atribuição dos pontos na Dimensão de Mercado, em qual região a fábrica deverá ser construída? Justifique sua resposta.

2. A atribuição de maior quantidade de pontos nos objetivos Econômicos e Financeiros está coerente com a liderança no mercado escolhido? Por quê?

3. Como deverão ser feitas as projeções do Planejamento, para as atividades a seguir?