AV1 Jogos de empresas

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JOGOS DE EMPRESAS (AV1) (750 Pontos)
1) Na formação acadêmica o aluno contempla diversas teorias e ferramentas, com a teoria dos jogos o aluno tem a possibilidade de colocar em prática todas as estratégias aprendidas no desenvolvimento da sua formação,
(Tema 04 Slide 03)
Assinale a alternativa que aborda a importância da teoria dos jogos para formação acadêmica.
I - O pensamento estratégico como ferramenta de trabalho;
II - Com a redução maciça das margens de lucro, detalhes começam a fazer a diferença;
III - Detalhes podem se tornar a linha tênue que separa o sucesso da falta de êxito;
IV - O planejamento estratégico como acelerador da curva de aprendizagem.
Alternativas:
a) Todas as alternativas são verdadeiras.
b) Somente a alternativa IV é verdadeira.
c) Somente as alternativas I e II são verdadeiras.
d) Somente as alternativas II e III são verdadeiras.
e) Somente as alternativas II e IV são verdadeiras.
2) Uma estratégia é dita _________________________ quando há uma outra estratégia que gera sempre um melhor resultado independentemente da estratégia escolhida pelo outro jogador.
(Tema 03 Slide 12)
Complete a lacuna e assinale a alternativa que dá sentido correto ao parágrafo.
Alternativas:
a) Fracamente dominada.
b) Taticamente dominada.
c) Logicamente dominada.
d) Estritamente dominada.
e) Perfeitamente dominada.
3) A Moana Ltda. e Bella Ltda. são empresas concorrentes diretos, porém cada uma possui uma política e cultura diferente em investimento, no momento a empresa Moana Ltda. deseja investir fortemente no mercado, no primeiro ano os gestores da empresa irão investir 45%, no segundo ano 55% e no terceiro ano 65%. A empresa Bella Ltda. é um pouco mais conservadora e irá investir no primeiro ano 15%, no segundo ano 25% e no terceiro ano 35%.
Considerando o jogo das empresas Moana Ltda. e Bella Ltda. 
Analise a situação acima e indique a probabilidade de eles não investirem em seus mercados no 3º ano que deve ser respectivamente:
Alternativas:
a) 15% e 85%.
b) 55% e 65%.
c) 75% e 55%.
d) 65% e 70%
e) 35% e 65%.
4) Leia as afirmativas:
Análises dos jogos repetidos se caracterizam por relacionamentos de mais curto prazo, durante os quais os jogadores não se encontraram, em situação de interação estratégica.
(Falso Tema 04 Caderno de impressão pagina 06) 
Portanto,
Cria um histórico importante para a tomada de decisão, mas que, por outro, deve ser visto como uma verdade absoluta.
(Falso Tema 04 Caderno de impressão pagina 06) 
Analisando as afirmativas acima, conclui-se que: 
Alternativas:
a) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não complementa a primeira.
b) A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
c) As duas afirmações são falsas.
d) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda complementa a primeira.
e) A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. 
5) A todo momento o ser humano toma decisão, desde o momento que acorda até o seu dormir, entender o processo que envolve a tomada de decisão é fundamental para analisar o seu sucesso e o êxito da organização.
(Tema 01 Slide 04)
Segundo a teoria das decisões quais são os tipos de decisões que são consideradas sutis e irrefletidas.
I - Respirar
II - Manter o coração batendo
III – Onde trabalhar.
IV – Piscar 
Alternativas:
a) I, II, III, IV.
b) I, II, IV.
c) III, IV.
d) III.
e) II, III.