É muito comum que as ações de merchandising nos pontos de venda sejam compostas por várias peças. Esta é a fórmula usada para contemplar diferentes...

É muito comum que as ações de merchandising nos pontos de venda sejam compostas por várias peças. Esta é a fórmula usada para contemplar diferentes modelos de varejos, eventualmente em diversos canais e ocasiões. Chamamos a este conjunto de “enxoval de merchandising”. Nele, o mesmo conceito é desenvolvido para aplicação em vários formatos e instalado segundo os locais que se quer ativar. Usualmente, as lojas maiores podem oferecer o produto ou serviço à venda em mais de um lugar. As menores, em um único. Existem também os varejos que são estratégicos, nos quais a presença de marca tem que ser trabalhada intensamente. Isto resulta em um planejamento para negociação/instalação dos materiais de merchandising.

STRUNCK, G. Compras por impulso! Trade marketing, merchandising e o poder da comunicação e do design no varejo – Rio de Janeiro, RJ: 2AB, 2011, p. 153.

Digamos que um determinado fabricante de calçados esportivos pretende trabalhar 1000 pontos de venda e, para tal, desenvolveu:

Material de PDV preço unitário

1 - Cubo de papel para vitrine R$25,00

2 - Display centro de loja R$200,00

3 - Totem interativo R$500,00

Esse material deve ser distribuído em 1000 lojas, de acordo com os seguintes modelos de PDV (ver imagem anexa, clique para ampliar.

Considerando que o padrão de PDV A é o mais sofisticado e de importância estratégica e o C o mais básico, de acordo com Strunck (2011), é CORRETO

afirmar que:

Padrão do PDVModelo do PDVQuantidadeCSapataria de rua800BSapataria de shopping150ALoja especializada50Total1000

Grupo de escolhas da pergunta

a produção adequada seria 1000 unidades dos itens “1”, 200 unidades do item “2”, 200 unidades do item “3”.

a produção adequada seria 1000 unidades dos itens “1”, 200 unidades do item “2”, 50 unidades do item “3”.​

a produção adequada seria 950 unidades dos itens “1”, 200 unidades do item “2”, 50 unidades do item “3”.​

a produção adequada seria 800 unidades dos itens “1”, 200 unidades do item “2”, 50 unidades do item “3”.

a produção adequada seria 800 unidades dos itens “1”, 150 unidades do item “2”, 50 unidades do item “3”.