É muito comum, atualmente, ficar perdido diante de tantas possibilidades que o mercado possibilita. Para não perder o foco do planejamento, é necessário ter em mente aquilo que deseja porque pode fazer você mudar de estratégia, mas ainda tendo em mente um resultado. Caso seja pertinente, a mudança da visão ocorrerá para ser mais relevante em resultados para um negócio. Uma visão estratégica permite deixar claro o que é relevante e que ajuda a dar sentido para a Missão Organizacional.
Fonte: PARDO, P. Planejamento Estratégico. Maringá-Pr: Unicesumar, 2016.Reimpresso em 2020.
Considerando as características da Visão Organizacional, assinale a alternativa correta:
Alternativas
Alternativa 1:
É um objetivo de curto prazo a ser atingido por uma das áreas-chave do negócio que traz impactos positivos para as demais.
Alternativa 2:
Representa como uma bússola indicando um rumo a ser seguido orientando para onde a organização precisa remar.
Alternativa 3:
Direciona os colaboradores e outros stakeholders em relação à razão de estar no mercado permitindo compreender os diferenciais competitivos.
Alternativa 4:
Produzir soluções tecnológicas para melhorar a experiência de viagem de famílias é um exemplo de Visão focado em determinado público.
Alternativa 5:
A aplicação se dá em negócios de médio e grande porte que podem escolher o rumo conforme os próprios interesses, diferente do porte pequeno, com uma possibilidade.
A alternativa correta é a 2: "Representa como uma bússola indicando um rumo a ser seguido orientando para onde a organização precisa remar." A Visão Organizacional é uma declaração que define o futuro desejado da organização, indicando a direção que a empresa deve seguir para alcançar seus objetivos. É como uma bússola que orienta a organização para onde ela precisa remar.
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