Leia o fragmento a seguir: "Também podemos dizer que a motivação se resume em pensar que conseguiremos, e aí, conseguimos. Se pensarmos do ponto de...

Leia o fragmento a seguir:

"Também podemos dizer que a motivação se resume em pensar que conseguiremos, e aí, conseguimos. Se pensarmos do ponto de vista do gestor, podemos dizer que motivar é conseguir que as pessoas (normalmente os subordinados) façam, satisfeitas, aquilo que precisa ser feito para o atingimento das metas organizacionais. Porque, realmente, quando o gestor motiva seu subordinado, está conseguindo que ele realize suas tarefas com satisfação. Colaboradores motivados: também é uma vantagem competitiva"

Considerando o contexto acima , assinale quais estratégias para análise de rotatividade e retenção estão de acordo com material de estudo.

A - Coleta de dados para fragmentação de motivação, Análise de desempenho, Análise de custo-benefício, Desenvolvimento de estratégia. B- Coleta de dados, Análise pontual das entregas de cada colaborador, Análise de custo-benefício, Desenvolvimento de estratégia personalizada. C- Coleta de informação em rodas de conversa, Análise de Motivos, Análise de custo-benefício, Desenvolvimento de estratégia. D- Coleta de informação em formulários com identificação, Análise de Motivos, Análise de custo-benefício, Desenvolvimento de estratégia personalizado. E-Coleta de dados, Análise de Motivos, Análise de custo-benefício, Desenvolvimento de estratégia.