A empresa ACME S.A., uma multinacional com muitos funcionários, promoveu uma ampla reformulação em seus programas de treinamento interno. Um dos no...

A empresa ACME S.A., uma multinacional com muitos funcionários, promoveu uma ampla reformulação em seus programas de treinamento interno. Um dos novos treinamentos se destina aos seus vendedores, sendo um treinamento presencial com dez módulos. Cada vendedor faz um módulo de oito horas a cada quinze dias. Ao final da primeira turma, a avaliação do treinamento, feita pelos vendedores treinados, foi péssima. Mesmo assim, o treinamento já contava com uma segunda turma e em breve iniciaria a terceira leva de treinandos.

Baseado no caso exposto e nos conceitos de planejamento de treinamentos, julgue as alternativas e assinale a correta no que pode ser a causa principal da má avaliação do treinamento por parte dos vendedores.

AA ACME deixou de fazer o orçamento do treinamento por este ser composto de vários módulos.

BMás avaliações de treinamentos com muitos módulos acontecem por causa de instrutores desqualificados.

CEm treinamentos com muitos módulos se recomenda o uso exclusivos de instrutores internos e conhecidos.

DPara treinamentos extensos e de vários módulos é mais eficaz o uso do EaD, dada as atividades dos treinandos.

EPara treinamentos extensos, é mais prudente que se use uma turma-piloto para que sejam avaliados todos os aspectos.