De acordo com o Guia PMBOK (2017), a principal finalidade de elaborar o plano de gerenciamento dos custos do projeto é a opção B) Monitorar e controlar os custos declarados para o projeto gerenciado. O plano de gerenciamento dos custos do projeto é um documento que estabelece como os custos do projeto serão planejados, estruturados, monitorados e controlados. Ele inclui informações sobre como os custos serão estimados, orçados, financiados, gerenciados e controlados durante todo o ciclo de vida do projeto. O objetivo principal é garantir que o projeto seja concluído dentro do orçamento aprovado.
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