O Balanced Scorecard é uma ferramenta de gestão estratégica que visa medir o desempenho de uma organização em diferentes perspectivas, como financeira, clientes, processos internos e aprendizado e crescimento. Algumas das principais limitações do Balanced Scorecard incluem: 1. Dificuldade em definir e medir indicadores: a definição de indicadores pode ser subjetiva e a medição pode ser difícil, especialmente em áreas como aprendizado e crescimento. 2. Foco excessivo em indicadores financeiros: embora o Balanced Scorecard tenha como objetivo equilibrar as perspectivas financeiras e não financeiras, muitas organizações acabam dando mais importância aos indicadores financeiros. 3. Falta de alinhamento estratégico: o Balanced Scorecard pode não ser eficaz se não estiver alinhado com a estratégia geral da organização. 4. Complexidade: a implementação do Balanced Scorecard pode ser complexa e exigir muitos recursos, especialmente em organizações maiores. 5. Falta de flexibilidade: o Balanced Scorecard pode não ser adequado para organizações que precisam se adaptar rapidamente a mudanças no ambiente de negócios.
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Balanced Scorecard
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