Como o objetivo de todo negócio é manter - se relevante no mercado onde atua, é necessário definir o espaço que ocupa na situação atual e determina...

Como o objetivo de todo negócio é manter - se relevante no mercado onde atua, é necessário definir o espaço que ocupa na situação atual e determinar se outros participantes do mercado podem ter impacto nas suas decisões. A análise SWOT é uma metodologia utilizada para avaliar a situação de uma empresa, projeto ou produto, identificando seus pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças. É essencial para o planejamento estratégico, pois proporciona uma visão abrangente do ambiente interno e externo, auxiliando na tomada de decisões. Apesar de não ter um criador especifico, acredita-se que ela tenha sido desenvolvida por professores da Universidade de Stanford na década de 1960, a partir da análise das 500 maiores empresas dos EUA. SWOT é uma sigla em inglês dos termos Strengths (pontos fortes), Weaknesses (pontos fracos), Opportunities (oportunidades para o seu negócio) e Threads (ameaças para o seu negócio). Análise SWOT, permite que as organizações avaliem as suas capacidades e recursos internos, bem como as condições do mercado externo, o que pode ajudar na tomada de decisões informadas e no desenvolvimento de estratégias eficazes. Analisar o ambiente externo permite identificar tudo o que pode acarretar prejuízo ou lucro para a organização. Dentro desse contexto o que pode ser prejuízo é o fator econômico como inflação, taxas de juros e gastos do consumidor podem impactar o desempenho de uma empresa. Uma economia em crescimento pode apresentar oportunidades para a expansão dos negócios, enquanto uma recessão pode representar ameaças às vendas e à rentabilidade. No que tange, lucro o conhecimento tecnológico permite que as empresas que possuem capacidades tecnológicas avançadas podem obter uma vantagem competitiva ao oferecer produtos ou serviços inovadores. Isso pode atrair clientes e dar à empresa uma vantagem sobre os concorrentes. Pode-se citar como exemplo de oportunidade para muitas empresas os períodos de grandes eventos como Copa do Mundo e Olimpíadas. Várias empresas buscam vincular a sua marca em uma determinada modalidade esportiva, algumas buscam patrocinar jogadores famosos. São organizações que identificaram uma oportunidade de mercado, ou seja, que presumiram a ideia de que os consumidores estão suscetíveis ao esporte e aproveitam a situação para obter maior visibilidade no mercado em que atuam e vincular a sua marca ao espirito vencedor transmitido pelo esporte. Averiguar o ambiente interno para alguns gestores é um desafio, porque envolve olhar de forma criteriosa e realística para as possíveis falhas no processo. Além, da necessidade do equilíbrio para não movimentar apenas recursos e investimentos na busca da eliminação das fraquezas e assim deixar de lado o fortalecimento das forças presentes naquela organização. O objetivo é identificar se a empresa possui habilidades e recursos para aproveitar as oportunidades identificadas no diagnóstico externo ou se proteger das ameaças que surgirão no mercado.