Evidenciamos que os conflitos podem ou não ser saudáveis nas organizações. Porém, também evidenciamos que as pessoas assumem para si, expectativas, planos, desejos que podem ser frustrantes quando não atingidos e este sentimento, desencadeia uma série de comportamentos que podem ou não impactar nas rotinas diárias dos colaboradores, o que eventualmente reflete no grau de produtividade esperado pelos gestores.

Observe as afirmativas a seguir que têm correlação com as abordagens de “Conflito” e “Frustração

A)  _____________não é um conceito meramente pejorativo, mas antes uma oportunidade de crescimento interno, um avanço no desenvolvimento e na maturidade (Igreja, 2012).

B) ______________ podem, por vezes, iniciar-se muito rapidamente, tão rapidamente que não tomamos consciência de que nossa mente e o nosso corpo desencadearam uma emoção num determinado momento particular. Essa velocidade pode salvar-nos a vida em situação de emergência, mas também pode arruinar-nos quando temos uma reação excessiva e perdemos o controle (Igreja, 2012).

C) ______________, funciona como uma mola propulsora que tendencia a empurrar de volta o indivíduo que não foi bem-sucedido a tentar novamente em busca de suas realizações.

Faça uma associação aos seguintes tópicos:

1)  O fracasso;

2) As Emoções;

3) A Frustração.

Teremos então respectivamente a correlação correta na alternativa:

A) 

A – 2, B – 3, C - 1

B) 

A – 3, B – 1, C - 1

C) 

A – 3, B – 2, C - 1

D) 

A – 3, B – 1, C - 2

E) 

A – 1, B – 2, C-3