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Com base nessa afirmação, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. O PDCA é uma forma de desenvolver o planejamento estratégico.

PORQUE

II. Com o PDCA, define-se o plano de ação a ser seguido, que será constantemente avaliado e mensurado por meio de indicadores.

A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
I. O PDCA é uma forma de desenvolver o planejamento estratégico.
II. Com o PDCA, define-se o plano de ação a ser seguido, que será constantemente avaliado e mensurado por meio de indicadores.
I. O PDCA é uma forma de desenvolver o planejamento estratégico.
II. Com o PDCA, define-se o plano de ação a ser seguido, que será constantemente avaliado e mensurado por meio de indicadores.
A) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
B) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
C) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D) Gabarito da questão A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E) As asserções I e II são proposições falsas.

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Fundamentos da Engenharia da Produção

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ano passado

Vamos analisar as asserções: I. O PDCA é uma forma de desenvolver o planejamento estratégico. - Essa afirmação é verdadeira, pois o PDCA (Plan, Do, Check, Act) é uma metodologia que pode ser utilizada para o planejamento e melhoria contínua em diversas áreas, incluindo o planejamento estratégico. II. Com o PDCA, define-se o plano de ação a ser seguido, que será constantemente avaliado e mensurado por meio de indicadores. - Essa afirmação também é verdadeira, já que o PDCA envolve a definição de um plano de ação que é monitorado e ajustado com base em resultados mensurados. Agora, vamos avaliar a relação entre as duas asserções. A asserção II explica como o PDCA funciona e, portanto, justifica a asserção I. Com base nessa análise, a alternativa correta é: A) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.

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há 3 anos

A alternativa correta é a letra B) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. A primeira asserção é verdadeira, pois o PDCA é uma ferramenta utilizada para o desenvolvimento do planejamento estratégico. Já a segunda asserção também é verdadeira, pois o PDCA é um ciclo que envolve a definição do plano de ação, a execução, a verificação e a ação corretiva, que é constantemente avaliado e mensurado por meio de indicadores. No entanto, a segunda asserção não é uma justificativa da primeira, pois ela apenas complementa a explicação do PDCA, mas não explica diretamente como ele é utilizado para o desenvolvimento do planejamento estratégico.

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Sobre os processos de entrada, transformação e saída, avalie os itens a seguir.

I. Na análise de processos de produção de um hospital, os clientes podem ser considerados inputs e outputs.

II. Na análise de processos, um serviço depende de uma entrada para ser concretizado, por exemplo, uma diária de um hotel se perde caso não haja clientes, não sendo possível ocorrer transformação e saídas.

III. Os inputs de um processo podem ser considerados materiais, informação e clientes. Dentro de uma área de um armazém o input predominante é o de informação.

É correto o que se afirma em

I. Na análise de processos de produção de um hospital, os clientes podem ser considerados inputs e outputs.
II. Na análise de processos, um serviço depende de uma entrada para ser concretizado, por exemplo, uma diária de um hotel se perde caso não haja clientes, não sendo possível ocorrer transformação e saídas.
III. Os inputs de um processo podem ser considerados materiais, informação e clientes. Dentro de uma área de um armazém o input predominante é o de informação.
A) I, apenas.
B) II, apenas.
C) I e II, apenas.
D) II e III, apenas.
E) I, II e III.

O MRP, sigla de Material Requirements Planning, que significa Planejamento das Necessidades de Materiais (envolvidos na produção) é uma abordagem que calcula a quantidade, o tipo e o momento adequado para a disponibilização dos diferentes tipos de peças ou materiais necessários à operação. Esse cálculo é baseado nos pedidos de compra dos clientes e na previsão da demanda futura. Combinando estas duas modalidades, são obtidas as necessidades sinalizadas por ambas. Desta forma, o MRP auxilia as empresas na execução dos cálculos de volume e tempo que os materiais necessitam ou são necessitados, com considerável nível de escala e complexidade, devido ao grande número de combinações possíveis entre os diversos materiais.

resultados no uso do MRP gerindo os materiais de sua empresa.

II. Adriano possui uma boa utilização do MRP em sua organização e decidiu utilizar o MRP interligado ao Programa Mestre da Produção (PMP ou MPS). Logo, este último ocupará lugar de destaque na sua empresa, pois representa a principal entrada do MRP, incluindo informações que revelam a quantidade e o momento em que a produção deve ser realizada, direcionando assim toda a operação.

III. Rui utiliza o MRP para planejar a necessidade de materiais, integrando produção e estoque em sua empresa e considera que o MRP desempenha seu papel no curto prazo, recebendo subsídios (entradas) de outros níveis e transformando-os em informações úteis à produção (saídas), sendo as principais entradas, as ordens de produção e de compra, e as principais saídas, a lista de materiais e a posição de estoques. Sendo assim, pode-se afirmar que Rui utiliza de forma adequada o MRP.

É correto o que se afirma em

I. O MRP é uma abordagem que calcula a quantidade, o tipo e o momento adequado para a disponibilização dos diferentes tipos de peças ou materiais necessários à operação.
II. Adriano possui uma boa utilização do MRP em sua organização e decidiu utilizar o MRP interligado ao Programa Mestre da Produção (PMP ou MPS).
III. Rui utiliza o MRP para planejar a necessidade de materiais, integrando produção e estoque em sua empresa e considera que o MRP desempenha seu papel no curto prazo.
A) I, apenas.
B) III, apenas.
C) I e II, apenas.
D) II e III, apenas.
E) I, II e III.

O ambiente corporativo atual é marcado pela competitividade, ilustrada pela concorrência entre grandes empresas na disputa por mercados, que buscam o pleno atendimento de seus clientes, cada vez mais exigentes. Nesse cenário, as pequenas empresas também desempenham importante papel, cobrindo os nichos não explorados pelos grandes competidores, e que são igualmente importantes ao atendimento do mercado e sobrevivência das organizações. Juntas, enfrentam o desafio de adaptar seus sistemas produtivos e viabilizar melhoria contínua, flexibilidade e rapidez, entre outros aspectos, permitindo a redução de estoques e lead times, enquanto novos produtos são desenvolvidos, gerando as condições necessárias ao adequado atendimento da demanda. Nesse contexto, funções como planejamento, programação e controle da produção desempenham papéis fundamentais, considerando que a coordenação e controle do processo produtivo são imprescindíveis para a sobrevivência.

As pequenas empresas desempenham importante papel no ambiente corporativo atual, cobrindo os nichos não explorados pelos grandes competidores.
As funções de planejamento, programação e controle da produção desempenham papéis fundamentais no ambiente corporativo atual.
A) Apenas a afirmativa I é correta.
B) Apenas a afirmativa II é correta.
C) As afirmativas I e II são corretas.
D) As afirmativas I e II são incorretas.

Em relação às opiniões de Matheus, Rafael e Eduardo sobre o planejamento agregado de produção, julgue os itens a seguir.
I. Para Matheus, o planejamento agregado é considerado como típico do nível tático, surgindo na zona de transição entre o nível hierárquico mais alto, estratégico, e o intermediário, tático.
II. Rafael considera que o planejamento agregado leva em consideração a capacidade instalada disponível, composta por instalações, equipamentos, tecnologia e outros, definida em função do planejamento estratégico.
III. Na visão de Eduardo, o planejamento agregado preocupa-se com a busca pelo equilíbrio entre demanda e capacidade, sendo que, para lidar com isso, as empresas podem estabelecer ações reativas ou agressivas.

A) I, apenas.
B) III, apenas.
C) I e II, apenas.
D) II e III, apenas.
E) Gabarito da questão I, II e III.

Avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I. Capacidade refere-se à quantidade máxima de produtos e serviços que podem ser produzidos numa unidade produtiva, num dado intervalo de tempo.

PORQUE

II. A capacidade de produção é função das variáveis volume ou quantidade em relação ao tempo (volume ou quantidade x tempo).

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
I. Capacidade refere-se à quantidade máxima de produtos e serviços que podem ser produzidos numa unidade produtiva, num dado intervalo de tempo.
II. A capacidade de produção é função das variáveis volume ou quantidade em relação ao tempo (volume ou quantidade x tempo).
I. Capacidade refere-se à quantidade máxima de produtos e serviços que podem ser produzidos numa unidade produtiva, num dado intervalo de tempo.
II. A capacidade de produção é função das variáveis volume ou quantidade em relação ao tempo (volume ou quantidade x tempo).
A) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
B) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
C) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E) Gabarito da questão As asserções I e II são proposições falsas.

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