Se tratando do crescimento exponencial em número de correntistas de bancos digitais, como o Nubank no Brasil, podemos afirmar que: Opções de pergun...

Se tratando do crescimento exponencial em número de correntistas de bancos digitais, como o Nubank no Brasil, podemos afirmar que:

Opções de pergunta 3:

a) 

Os clientes de disruptores como Nubank são de baixa qualidade e não tem potencial para criação de valor

b) 

Os correntistas “millenials” atraídos por bancos digitais com taxas zero e experiência digital eram foco e prioridade dos bancos tradicionais

c) 

Nubank atingiu tal crescimento empregando dezenas de milhares de pessoas, construindo 4.000 agências bancárias e investindo bilhões de reais ao longo de 70 anos

d) 

Nubank viu um espaço em branco de clientes não bancarizados e/ou correntistas mal atendidos pelos bancos tradicionais – sua plataforma digital é escalável, possui efeito de rede e baixo custo de aquisição de clientes – se for competente, irá fidelizá-los e monetizá-los com futuros serviços financeiros