Atividade de pesquisa - Temas avançados em ADM

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Temas avançados em administração
Aluno (a): FABÍOLA SILVA SANTOS LOVO
Data: 28 / 05 / 2021
Atividade de Pesquisa
NOTA:
INSTRUÇÕES:
· Esta Avaliação de pesquisa vale 10 pontos. 
· Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação
· Nome / Data de entrega
· Utilize o espaço abaixo destinado para realizar a atividade.
· Ao terminar grave o arquivo com o seu nome.
· Envie o arquivo pelo sistema.
Atividade de pesquisa 
1. Com suas palavras explique o que significa one best way. 
Administrar é ministrar, orientar de acordo com padrões, diretrizes, visando o “caminho certo”, 
a forma correta para alcançar os objetivos com eficácia e eficiência
2. O que você sabe sobre a Teoria das Relações Humanas? 
A teoria das Relações Humanas, ou Escola das Relações Humanas, é um conjunto de teorias administrativas que ganharam força com a grande depressão criada na quebra da bolsa de valores de Nova Iorque, em 1929. Com a “Grande Crise”, todas as verdades até então aceitas são contestadas na busca da causa da crise.
3. O empreendedorismo é? 
Empreendedorismo é o processo de iniciativa de implementar novos negócios ou mudanças em empresas já existentes. O empreendedorismo esta muito relacionado com a questão de inovação, na qual há determinado objetivo de se criar algo dentro de um setor ou produzir algo novo.
4. Cite os 02 papéis do administrador e fale sobre eles.
Papéis Interpessoais: símbolo - exemplo: representar a organização em eventos, acompanhar visitantes. É a “cara” da organização. Representação.
Líder – exemplos: motivar, influenciar e orientar os funcionários (com o objetivo de chegar a um determinado resultado). O líder influencia as pessoas em busca de um objetivo. Orientação e Motivação das pessoas.
Elemento de ligação – Ligação entre a organização e o ambiente externo. Exemplos: estabelecer rede de contatos, construção de alianças. O papel interpessoal de elemento de ligação corresponde ao desenvolvimento e manutenção de uma teia de relações e contatos com o meio externo, permitindo o intercâmbio de informações, a construção de coalizões e alianças e o acompanhamento destas. Mantém as redes internas e externas da organização.
Papéis Informacionais: Monitor – Traz informações de fora para dentro da organização. Exemplos: Monitorar o ambiente, coletar informações, ler relatório e trazer informações para dentro da organização. O monitorador é aquele que lê revistas, artigos e relatórios.
Disseminador- distribui informações dentro da empresa ou grupo. Digere e dissemina a informação.
Porta Voz – responsável pela comunicação oficial da organização com o meio externo. Exemplos: Comunicados a imprensa, participar de reuniões.
5. O empreendedor tem: autonomia, autoconfiança, perseverança, determinação, criatividade, liderança e flexibilidade. Cite as cinco atividades do empreendedor.
1-Defina sua Estratégia.
2- Transforme sua estratégia em metas.
3- Senso de Importância ao invés de senso de urgência.
4- Crie sistemas.
5- Inspire, sonhe, lidere!
6. O que é cultura organizacional? Cultura organizacional é o coração de uma empresa. É ela que expõe a forma como as relações se dão entre os funcionários de diversos setores e níveis hierárquicos. Além disso, também traduz a aplicação dos valores pregados pela organização.
7. Cite 03 mandamentos do Programa Quero-Quero.
1. Não reinventar a roda; ganhar tempo.
2. Ouvir aqueles que fazem.
3. Propiciar os meios necessários para fazer.
8. Com suas palavras escreva o que você entendeu sobre endomarketing. Endomarketing é uma estratégia de marketing institucional voltada para ações internas na empresa. É também chamado de marketing interno e visa melhorar imagem da empresa entre os seus colaboradores.
9. Qual sua compreensão sobre Fundamentos da Excelência? São doze fundamentos que são a base para o modelo de Excelência da Gestão da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ). Este modelo é constituído por oito critérios: Liderança; Estratégias e Planos; Clientes; Sociedade; Informações e Conhecimento; Pessoas; Processos e Resultados.
10. O Prêmio é concebido tendo como base os Fundamentos da Excelência, sendo constituído por oito critérios, cite-os.
Pensamento sistêmico; Compromisso com as partes interessadas; Aprendizado Organizacional e Inovação; Adaptabilidade; Liderança transformadora; Desenvolvimento sustentável; Orientação por processos; Geração de valor.