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Sobre o líder transformacional, analise as afirmativas e assinale V para verdadeiro e F para falso:

( ) Auxilia as organizações e as pessoas a fazerem mudanças positivas no modo como conduzem suas atividades.
( ) Inspira as pessoas a lutarem por mudanças positivas na organização e para fazerem mais do que é esperado.
( ) Exerce um nível de influência mais alto que um líder transacional dentro da organização.
( ) Auxilia as pessoas a adotarem uma perspectiva de curto prazo dentro da organização.
A V – F – V – V.
B F – V – V – F.
C V – V – F – F.
D V – V – V – F.
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Aprimorando com Questões

há 2 anos

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há 12 meses

Vamos analisar cada uma das afirmativas sobre o líder transformacional: ( ) Auxilia as organizações e as pessoas a fazerem mudanças positivas no modo como conduzem suas atividades. É verdadeira (V). O líder transformacional é conhecido por promover mudanças positivas e inspirar melhorias nas práticas organizacionais. ( ) Inspira as pessoas a lutarem por mudanças positivas na organização e para fazerem mais do que é esperado. É verdadeira (V). Esse tipo de líder motiva e inspira os colaboradores a se esforçarem além do esperado, buscando inovações e melhorias. ( ) Exerce um nível de influência mais alto que um líder transacional dentro da organização. É verdadeira (V). O líder transformacional geralmente exerce uma influência mais significativa, pois se concentra em inspirar e motivar, enquanto o líder transacional se baseia em recompensas e punições. ( ) Auxilia as pessoas a adotarem uma perspectiva de curto prazo dentro da organização. É falsa (F). O líder transformacional incentiva uma visão de longo prazo, promovendo o desenvolvimento e a visão estratégica, ao invés de uma perspectiva de curto prazo. Portanto, a sequência correta é: V - V - V - F. A alternativa que apresenta essa sequência é a D) V – V – V – F.

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Craque NetoCraque Neto

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há 2 anos

A alternativa correta é a letra D: V - V - V - F. Justificativa: - A primeira afirmativa está correta, pois o líder transformacional busca fazer mudanças positivas na organização e nas pessoas, ajudando-as a crescer e se desenvolver. - A segunda afirmativa também está correta, pois o líder transformacional inspira as pessoas a lutar por mudanças positivas e a fazerem mais do que é esperado. - A terceira afirmativa está correta, pois o líder transformacional exerce um nível de influência mais alto do que um líder transacional, pois ele inspira e motiva as pessoas a alcançarem seus objetivos. - A quarta afirmativa está incorreta, pois o líder transformacional busca uma perspectiva de longo prazo, pensando no futuro da organização e das pessoas.

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Assinale a alternativa que engloba as características da equipe descrita acima:


A Esta equipe se comporta da mesma maneira que o grupo perante os desafios que lhe são impostos. A maior diferença está no ponto de vista do indivíduo ou da forma com que cada integrante do grupo irá se comportar perante os desafios apresentados.
B Esta equipe é constituída por um conjunto ou um grupo de pessoas que se envolvem e se aplicam numa tarefa ou trabalho. Esta equipe é uma espécie de grupo de trabalho; as ações dos membros são interdependentes e coordenadas, e os membros almejam atingir o mesmo objetivo.
C Esta equipe realiza trabalhos que independem do esforço individual e coletivo; a responsabilidade pela realização é individualizada, assim como o objetivo do trabalho.
D Esta equipe é um grupo de alta performance; são indivíduos altamente assertivos e comprometidos com a realização do trabalho. Procuram delimitar individualmente seus objetivos e traçar metas claras que lhes permitam atingi-los rapidamente.

Quais as razões, segundo Galbraith (1999 apud Araújo, 2009), pelas quais as pessoas querem o poder?


A Para autopromoção, sem valores e que divergem da sua visão de mundo.
B Para disseminar seus valores, promover seu superior e disseminar sua visão de mundo.
C Para autopromoção, para disseminar seus valores e para obter apoio à sua visão de mundo.
D Para obter uma visão de mundo, envolve o poder de sua persuasão e imposição, neste caso, o poder não necessita ser conquistado.

Observando o comportamento de um líder que exerce a gestão de equipes, é possível perceber que:


A Apresenta um exercício de mínimo esforço para fazer o trabalho e manter-se como membro da organização.
B Acredita que a eficiência nas operações depende das condições do trabalho, de maneira que as pessoas interfiram pouco.
C Acredita que o cumprimento do trabalho decorre de pessoas comprometidas, em interdependência, por meio de um senso dos propósitos organizacionais, que levam a relações de confiança e respeito.
D Ele dá atenção às necessidades das pessoas, para alcançar relações que assegurem uma atmosfera confortável e amigável.

Fred Fiedler elaborou um modelo para contingência, no qual ele afirma que o estilo de liderança será determinado pela situação em que o líder está trabalhando. Assinale a alternativa


Faltou a continuação da questão, não é possível extrair a alternativa correta.

que melhor apresenta as ideias da Teoria da Contingência de Fiedler:

A Os líderes utilizarão basicamente dois estilos ao liderar: estarão motivados pela tarefa ou motivados pelo relacionamento.
B Os líderes utilizarão quatro processos para liderar: a influência, a situação, o processo de comunicação e os objetivos a alcançar. suas necessidades.
C Um líder é percebido por um grupo como possuidor ou controlador dos meios, para satisfazer
D Os líderes focarão suas atuações nas pessoas e não nas atividades de folhear papéis ou apenas resolver problemas.
a) A
b) B
c) C
d) D

Levando em consideração o funcionamento das equipes nas organizações, leia as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta:

I. As equipes envolvem conexões humanas, cujo todo se configura maior do que a soma das partes. O trabalho em equipe gera uma energia e sincronia que não encontramos nos grupos.
II. As equipes baseiam suas relações no afeto, na emoção e na inter-relação entre seus membros. As relações são baseadas na diversidade, na aceitação, na confiança, na empatia, na crítica e no acordo.
III. Organizações modernas e abertas se constituem atualmente como o ambiente mais fértil para o trabalho em equipes bem sucedidas.
A Somente a alternativa I está correta.
B As alternativas I, II e III estão corretas.
C As alternativas I e III estão corretas.
D As alternativas I e II estão corretas.

Psicólogo e pioneiro teórico que desenvolveu muitos trabalhos voltados à dinâmica dos pequenos grupos nas organizações. Dedicou anos de sua vida universitária, de 1939 a 1946, à exploração psicológica dos fenômenos de grupo. Suas principais contribuições teóricas foram as obras: Criação da Teoria de Campo e Criação da Pesquisa Ação. Assinale a alternativa que apresenta o nome do fundador da Dinâmica de Grupo:


A Kurt Lewin.
B Albert Dubrin.
C Gordon Allport.
D Idalberto Chiavenatto.

De acordo com a teoria da liderança de House e Dessler, relacione:
I – O subordinado apresenta maior esforço motivação.
II - O líder define o que o subordinado deve fazer para obter as recompensas do trabalho.
III - O líder aumenta o valor das recompensas para o subordinado.
IV - O líder aprende a respeito das necessidades do subordinado.
( )O trabalho é adequadamente cumprido.
( )O líder esclarece o papel do trabalho ao subordinado.
( )O subordinado recebe reconhecimento quanto ao alcance das recompensas.
( )O líder ajusta às necessidades do subordinado.


A A sequência correta é I, II, III e IV.
B A sequência correta é II,I, III e IV.
C A sequência correta é I, III, II e IV.
D A sequência correta é IV, II, III e I.

Um líder de equipe sempre tende a se tornar um modelo, a pessoa que “dá o tom” ao grupo. Cabe ao líder criar um ambiente adequado para que a equipe alcance o sucesso. Pesquisas revelam que há 10 qualidades de são admiradas nos líderes. Estão corretas:


A Todas as alternativas estão corretas.
B Inteligência, honestidade, tolerância e carisma.
C Apoio, competência, coragem e imparcialidade.
D Visão ampla, determinação, coragem e honestidade.

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