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Prova Online Disciplina: 101112 - GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou: Parte superior do formulário QUESTÃO 1 Analise as alternativas a seguir a respeito do mapeamento de competências e assinale a única alternativa correta. a ) Para que o mapeamento seja realizado de maneira correta, é importante recorrer à aplicação de métodos e técnicas de pesquisa social que permitam identificar as competências relevantes para a estratégia e o contexto da organização. b ) O ideal é simplificar o mapeamento de competências fazendo uso de listas, dicionários e glossários de competências que contenham descrições padronizadas. c ) Mapear competências, na verdade, não dá muito trabalho. É uma tarefa fácil, quando se sabe fazer, e o ideal é que cada gestor e cada empregado mapeiem as próprias competências. d ) Recomenda-se que as descrições de competências sejam muito genéricas, para que possam se adaptar a qualquer tipo de organização, assim, as competências mapeadas podem continuar as mesmas, ainda que o contexto organizacional mude. e ) A mais importante ferramenta do mapeamento de competências é a lista de verificação (checklist) ou teste de múltipla escolha, pois o mapeador pode agilizar o trabalho apenas marcando "X" na competência mais próxima da resposta certa, resolvendo o problema. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 2 Para mapear competências e, consequentemente, descrevê-las, convém estabelecer uma hierarquia entre as corporativas e as individuais, de acordo com o nível do gestor. Considerando tal hierarquia, como se classificam as competências comuns a todos os colaboradores? a ) Organizacionais. b ) Da unidade organizacional. c ) Da equipe. d ) Individuais. e ) Essenciais ou básicas dos colaboradores. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 3 Um bom questionário é elaborado com seções bem definidas. Uma dessas seções é opcional, mas muito útil para coletar dados pessoais dos respondentes, contribuindo para o tratamento e a análise dos dados, tais como gênero, cargo exercido, idade, tempo de serviço na empresa, grau de escolaridade e outras informações julgadas relevantes. Assinale a alternativa que identifica corretamente o nome dessa seção. a ) De apresentação. b ) De explicação. c ) De fechamento. d ) De instruções. e ) De identificação. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 4 Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna. O processo de mapeamento de competências começa pela _______________ da empresa, que nada mais é que interpretar o conteúdo dos documentos de modo a identificar as competências mais importantes para a execução das estratégias da empresa. a ) compreensão do conteúdo dos textos b ) definição das categorias ou classes de competências c ) análise documental d ) atenção ao significado das palavras e ) análise de conteúdo Ver justificativa da resposta QUESTÃO 5 Com base em nossos estudos, percebemos que para que um profissional seja considerado competente, ele deve gerar valor, ou seja, deve ter um desempenho diferenciado, ser produtivo e alcançar os resultados esperados. Nesse sentido, assinale a alternativa que identifica corretamente o conceito de produtividade. a ) Trata-se da teoria registrada na mente das pessoas, a qual deve ser compartilhada com os demais, ou seja, democratizada. b ) Trata-se do saber fazer, da destreza em realizar as atividades e da prática constante. c ) Trata-se do grande indicador de sucesso ou fracasso das empresas, pois é a medida de eficácia do uso dos recursos. d ) Trata-se do conjunto de comportamentos e ações inerentes à realização de uma tarefa. e ) Trata-se da avaliação das consequências dos comportamentos dos profissionais da empresa com base em alguns parâmetros. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 6 O chefe de Carlos chegou de manhã ao trabalho e cumprimentou toda a equipe com um bom-dia efusivo e um elogio: "Pessoal, muito bom! Parabéns, estou muito satisfeito!". Ninguém entendeu tal comportamento. Os funcionários da equipe acharam que o chefe estava feliz por motivos pessoais, mas mesmo assim sentiram-se alegres, pois sabiam que naquele dia não teriam problemas com a chefia. Assinale a alternativa que identifica corretamente esse tipo de feedback. a ) Insignificante. b ) Negativo. c ) Ofensivo. d ) Corretivo. e ) Positivo. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 7 Assinale a alternativa que identifica corretamente a ferramenta que permite às organizações mensurar a implementação das estratégias, assim como medir e acompanhar o sucesso do alinhamento das competências organizacionais com as individuais. a ) BSC ou balanced scorecard. b ) Indicadores e objetivos dos processos internos. c ) Objetivos relacionados às pessoas, ao crescimento e ao aprendizado. d ) Indicadores financeiros. e ) Metas para o cliente. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 8 Analise as alternativas seguintes a respeito das competências de liderança e assinale a única que está correta. a ) Competências de liderança são as habilidades e comportamentos de um líder que contribuem para um desempenho superior na resolução de problemas complexos. b ) Pesquisadores e estudiosos concordam cada vez mais que liderança é um fenômeno impossível de explicar. c ) Infelizmente nunca se chegou a uma relação das competências necessárias para uma pessoa desenvolver sua liderança. d ) Uma pessoa segue a outra por boa vontade e por livre escolha, a fim de satisfazer os desejos de seu líder, não os seus próprios. e ) Liderança é uma competência presente em poucas pessoas, por isso poucos são líderes e muitos são liderados. Ver justificativa da resposta Parte inferior do formulário