Mintzberg (apud STONER, 1999) estudou e definiu o que pode ser chamado de papéis dos administradores nas empresas, dividindo-os em três categorias:...

Mintzberg (apud STONER, 1999) estudou e definiu o que pode ser chamado de papéis dos administradores nas empresas, dividindo-os em três categorias: papéis interpessoais, papéis informais e papéis decisoriais. Os papéis decisoriais são tangentes às análises dos dados e informações disponíveis e das escolhas que os gestores devem fazer. Nessa categoria, são características dos papéis decisórios:

A) Monitor, disseminador e porta-voz.

B) Símbolo, líder e ligação.

C) Empreendedor, solucionador de problemas, alocador de recursos e negociador.

D) Manter sigilo sobre tudo o que souber em função de sua atividade profissional.

E) Cumprir, fiel e integralmente, as obrigações e compromissos assumidos.