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Prova Eletrônica_ Fundamentos da Administração

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Prova Eletrônica
Entrega 27 abr em 23:59
Pontos 30
Perguntas 10
Disponível 1 abr em 0:00 - 27 abr em 23:59
Limite de tempo 60 Minutos
Tentativas permitidas 3
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 3 13 minutos 30 de 30
MAIS RECENTE Tentativa 3 13 minutos 30 de 30
Tentativa 2 14 minutos 30 de 30
Tentativa 1 11 minutos 30 de 30
Pontuação desta tentativa: 30 de 30
Enviado 26 abr em 14:03
Esta tentativa levou 13 minutos.
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Pergunta 1
3 / 3 pts
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após
a data encerramento da Prova Eletrônica.
Pensando na “organização, nos insumos, no processo de transformação e na saída” obedecendo
respectivamente essa ordem – de forma completa, qual o exemplo abaixo, que preenche
corretamente todas essas etapas?
26/04/2024, 14:04 Prova Eletrônica: Fundamentos da Administração
https://gruposeb.instructure.com/courses/19516/quizzes/43212 1/9
https://gruposeb.instructure.com/courses/19516/quizzes/43212/history?version=3
https://gruposeb.instructure.com/courses/19516/quizzes/43212/history?version=3
https://gruposeb.instructure.com/courses/19516/quizzes/43212/history?version=2
https://gruposeb.instructure.com/courses/19516/quizzes/43212/history?version=1
 Companhia aérea. Passageiros e cargas transportados. Movimentação de passageiros e cargas.
Correto!
 
Clínica médica. Médicos, equipamentos médicos, enfermeiras, pacientes. Exames e tratamentos diversos,
orientação preventiva, curativa. Pacientes tratados/orientados em busca da melhora desejada, em relação a saúde.
Conforme a questão pediu, de forma completa, ou seja, precisava ser elencado as 4 etapas e
respeitando a ordem respectiva, sendo: “organização, nos insumos, no processo de transformação e
na saída”. A única questão completa e na ordem, com exemplo, é essa alternativa: “Clínica médica.
Médicos, equipamentos médicos, enfermeiras, pacientes. Exames e tratamentos diversos,
orientação preventiva, curativa. Pacientes tratados/orientados em busca da melhora desejada, em
relação a saúde.”
 Empresa de contabilidade. Demonstrativos da empresa. Contadores, informações e softwares.
 Empresa de contabilidade. Demonstrativos da empresa. Escrituração de contas e orientação contábil.
 Companhia aérea. Passageiros e cargas transportados. Aeronave, pilotos e equipe de terra.
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Pergunta 2
3 / 3 pts
Você já pode ter ouvido sobre a quarta revolução
industrial, mas o que é isso exatamente? Este é
definitivamente um tema que tem sido falado ao longo
dos últimos anos e que ganhou ainda mais destaque
recentemente depois de ter se tornado um importante
ponto de discussão no Fórum Econômico Mundial. A
realidade virtual já está presente em diversas áreas e
isso é só o começo! As revoluções anteriores
permitiram grandes avanços, mas até que ponto a
união entre tecnologia e vida real pode impactar e
mudar nossas vidas? A quarta revolução é o conceito
de misturar o mundo real com o mundo tecnológico. A
realidade virtual permite que a gente consuma e interaja
26/04/2024, 14:04 Prova Eletrônica: Fundamentos da Administração
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Correto!
 Todas as alternativas.
alternativa e, todas as alternativas. Conflitando com as megatendências estudadas de John Naisbitt,
as frases apresentadas são o presente e o futuro das organizações, o que interliga com as
características do texto apresentado, sobre a quarta revolução industrial.
 
 I e II.
 I, II e III.
 I e IV.
 I e III.
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Pergunta 3
3 / 3 pts
com informações de novas maneiras, robôs e softwares
lado a lado com os seres humanos, nano-robôs que
podem um dia representar a cura de algumas doenças,
ferramentas de impressão 3D, controles de voz e mais
uma lista interminável de coisas.
Disponível em: http://forbes.uol.com.br/fotos/2016/02/o-que-e-a-quarta-revolucao-
industrial/#foto4 (http://forbes.uol.com.br/fotos/2016/02/o-que-e-a-quarta-revolucao-
industrial/#foto4)
 
Considerando o texto apresentado, avalie as frases a seguir, correlacionando com o que estudamos
“na administração da sociedade moderna”, no quesito “megatendências”:
I- Hoje temos uma maior eficiência no indicador tecnologia.
II- Hoje as organizações são adeptas ao empowerment, ou seja, a “descentralização da liderança”
cujo modelo de gestão é mais aberto e participativo.
III- Hoje há a necessidade da visão do negócio e do futuro, com uma visão sistêmica e contingencial.
IV- A democratização é o que se privilegia hoje e que anteriormente era a hierarquia.
É correto o que se afirma em:
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http://forbes.uol.com.br/fotos/2016/02/o-que-e-a-quarta-revolucao-industrial/#foto4
http://forbes.uol.com.br/fotos/2016/02/o-que-e-a-quarta-revolucao-industrial/#foto4
http://forbes.uol.com.br/fotos/2016/02/o-que-e-a-quarta-revolucao-industrial/#foto4
http://forbes.uol.com.br/fotos/2016/02/o-que-e-a-quarta-revolucao-industrial/#foto4
http://forbes.uol.com.br/fotos/2016/02/o-que-e-a-quarta-revolucao-industrial/#foto4
 burocracia, gente.
 administração, mercadológica.
Correto!
 administração, gente.
A organização e administração estão intrinsicamente ligadas, e uma não vive sem a outra. Uma
organização sem a administração, para Drucker, é apenas um amontoado de pessoas. A
administração é uma disciplina de estudo e também é gente, pois são pessoas que administram, não
“forças” nem “fatos”.
 disciplina, gente.
 desordem, mercadológica.
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Pergunta 4
3 / 3 pts
 Mercadológico.
Correto!
 Financeiro.
Seja qual for a natureza da atividade operacional da empresa, os administradores financeiros são,
em essência, tomadores de decisões referentes à alocação de recursos (investimento) e à captação
deles (financiamento).
 De compras, especificamente.
 De Operações.
 De recursos Humanos.
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Pergunta 5
3 / 3 pts
Correto!
 Peter Ferdinando Drucker.
Uma organização sem a ____________, para Drucker, é apenas um amontoado de pessoas. A
administração é uma disciplina de estudo e também é ___________, pois são pessoas que
administram, não “forças” nem “fatos”. Assinale a alternativa abaixo, que completa os campos da
frase em questão.
Tomada de decisões de financiamento e tomada de decisões de investimento, diz respeito ao
administrador:
Quem é o pai da “Administração Moderna”?
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Peter Ferdinando Drucker nasceu em Viena, Áustria, no dia 19 de novembro de 1909. Formou-se em
Direito na Universidade de Hamburgo, na Alemanha. Obteve o doutorado em Direito Internacional na
Universidade de Frankfurt. Nessa época, trabalhava para um jornal alemão. Em 1933, fugindo da
Alemanha de Hitler, foi para Londres, onde trabalhou como economista para um banco internacional.
Em 1937, casou-se com Doris Schmitz e partiu para os Estados Unidos.
 Philip Kotler.
 Henry Mintzberg.
 Idalberto Chiavenato.
 Frederick Winslow Taylor.
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Pergunta 6
3 / 3 pts
 administração mercadológica, os hábitos, organizações.
 conjuntura econômica, os hábitos, escolas.
 conjuntura econômica, os hábitos, decisões.
 globalização, os confortos, organizações.
Correto!
 conjuntura econômica, os hábitos, organizações.
Num mundo novo, surgirão cada vez mais novos e diferentes problemas, enquanto os antigos
passarão por novas soluções. No fundo, os problemas apenas mudarão de figura, de natureza ou de
roupagem, mas a mudança será sempre a constante. A administração é um processo de ajustes
constantes a coisas novas e complexas e que nunca aconteceram antes. Assim, a frase completa é:
“Na medida em que a conjuntura econômica se retrai ou se expandee se alteram as necessidades
dos clientes, que mudam os hábitos e tendências do público, as organizações precisam modificar
sua linha de ação, renovar-se, ajustar-se, transformar-se e adaptar-se rapidamente”.

Pergunta 7
3 / 3 pts
Na medida em que a ______________ se retrai ou se expande e se alteram as necessidades dos
clientes, que mudam ___________ e tendências do público, as _________________ precisam
modificar sua linha de ação, renovar-se, ajustar-se, transformar-se e adaptar-se rapidamente.
Assinale a alternativa abaixo, que completa os campos da frase em questão.
Para o alcance dos objetivos estabelecidos dentro das orientações políticas organizacionais, quais
etapas fazem parte do processo de “implementação das decisões políticas e da execução do
trabalho?
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Esclarecimento de objetivos. Planejamento do trabalho. Organização das atividades. Direção dos recursos.
Controle dos objetivos.
 
Esclarecimento de objetivos. Planejamento dos objetivos. Organização dos objetivos. Direção dos recursos.
Controle de desempenho.
 
Esclarecimento de objetivos. Planejamento do trabalho. Organização dos objetivos. Direção do trabalho. Controle
de desempenho.
Correto!
 
Esclarecimento de objetivos. Planejamento do trabalho. Organização das atividades. Direção dos recursos.
Controle de desempenho.
Novamente, as 4 funções da Administração: Planejamento, Organização, Direção e Controle
(PODC), fazem parte do fluxo para o objetivo final organizacional, ou seja, são pelas funções bem
executadas, que chegamos no sucesso organizacional, no bom desempenho corporativo. Dessa
forma, a alternativa com essa resposta, é a correta: “Esclarecimento de objetivos. Planejamento do
trabalho. Organização das atividades. Direção dos recursos. Controle de desempenho.”
 
Esclarecimento de objetivos. Planejamento do trabalho. Organização das atividades. Direção dos objetivos.
Controle de desempenho.

Pergunta 8
3 / 3 pts
Como administradores devemos buscar na teoria o conhecimento, buscar na prática a sabedoria e
buscar sempre a perseverança na prática do bem/do caráter. Antes de chegar a essa afirmação
houve um processo evolutivo dos modelos gerenciais que foram utilizados até hoje, que dentre
outros estudiosos e gestores, os que se destacaram:
HENRI FAYOL (1841-1925) com a Teoria Clássica com ênfase na estrutura. “Conceber um plano e
assegurar-lhe o sucesso é uma das mais vivas satisfações que o homem inteligente pode
experimentar”;
FREDERICK TAYLOR (1856-1917), na Escola da Administração Científica com ênfase nas tarefas;
HENRY FORD (1863-1917) ficou famoso quando, em sua linha de montagem, elevou o salário
mínimo dos operários e projetou um carro com o mais baixo preço entre seus concorrentes. “Se eu
perguntasse a meus compradores o que eles queriam, teriam dito que era um cavalo mais rápido”;
MAX WEBER (1864 – 1920) Escola Estruturalista da Administração surge a Teoria Burocrática
sintetizando as teorias clássicas e as teorias de relações humanos; ELTON MAYO (1880 – 1949)
com a Experiência de Hawthorne com ênfase nos aspectos emocionais do comportamento das
pessoas;
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ABRAHAM MASLOW (1908 – 1970) com a Teoria da Motivação Humana que desenvolveu uma
hierarquia das necessidades que pode ser visualizada como uma pirâmide;
PETER DRUCKER (1909 – 2005) com a Teoria Neoclássica da Administração nos princípios gerais
de gestão e ênfase nos objetivos e resultados. “Um executivo que não sabe gerenciar a inovação é
incompetente e inadequado para a sua função”.
No Brasil temos muitos administradores que aplicaram muitos desses conhecimentos e conseguiram
superar os grandes desafios na gestão, como também inspiram e servem como modelo:
IDALBERTO CHIAVENATO nascido em São Paulo, autor na área de Administração de Empresas e
de Recursos Humanos tendo seus livros utilizados por administradores no Brasil, países da América
Latina, Portugal, Espanha e países africanos de língua portuguesa. Atualmente, atua como
conselheiro no Conselho Regional de Administração do Estado de São Paulo e presidente do
Instituto Chiavenato de Educação. É um dos autores nacionais mais conhecidos e respeitados na
área de Administração de Empresas e Recursos Humanos.
LUIZA HELENA TRAJANO, presidente da Magazine Luiza, Formada em Administração de Empresas
e Direito, começou a trabalhar aos 12 anos e hoje, lidera 23 mil colaboradores espalhados por 718
lojas em 16 estados. Em 2011, o Magazine Luiza estreou na Bolsa de Valores e fez a 13ª aquisição
de sua história, quando comprou 121 lojas do Baú, que pertenciam ao Grupo Silvio.
ROBERTO LUIZ JUSTUS, Formado em Administração de Empresas pela Universidade Mackenzie,
iniciou sua carreira na publicidade, fundou a Fischer, Justus Comunicação e também o Grupo
Newcomm, do qual é presidente. Como apresentador da TV comanda o Talk Show Roberto Justus,
formou uma parceria com Walter Longo, mentor de Estratégia e Inovação do Grupo Newcomm e
presidente da agência Grey Brasil, lançou o primeiro MBA de Comunicação do IBMEC RJ e em
junho de 2013, o MBA em Estratégia e Liderança Empresarial na Metrocamp/Grupo Ibmec, em
Campinas.
MAX GEHRINGER, Administrador de Empresas e escritor, autor de diversos livros sobre
carreiras e gestão empresarial. Tornou-se conhecido por suas colunas em várias revistas, na
rádio CBN e no programa Fantástico, da TV Globo, foi escolhido como um dos 30 executivos
mais cobiçados do mercado em pesquisa do jornal Gazeta Mercantil, em janeiro de 1999. Foi um
dos cinco finalistas do prêmio Top of Mind em 2005 e 2006 na categoria Palestrante. Foi diretor
da Pepsi, Elma Chips e Pullman. Foi colunista das revistas: Você S.A., Exame e VIP, todas
publicadas pela Editora Abril. Hoje escreve para a revista Época e Época Negócios, ambas da
Editora Globo.
Disponível em: http://www.administradores.com.br/artigos/academico/a-evolucao-da-
administracao/104632/ (http://www.administradores.com.br/artigos/academico/a-evolucao-da-
administracao/104632/)
 
Considerando o texto apresentado, avalie as frases a seguir:
I - Hoje o Administrador deve lidar com modernas técnicas de gestão.
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http://www.administradores.com.br/artigos/academico/a-evolucao-da-administracao/104632/
http://www.administradores.com.br/artigos/academico/a-evolucao-da-administracao/104632/
http://www.administradores.com.br/artigos/academico/a-evolucao-da-administracao/104632/
http://www.administradores.com.br/artigos/academico/a-evolucao-da-administracao/104632/
http://www.administradores.com.br/artigos/academico/a-evolucao-da-administracao/104632/
 I e III.
 I e IV.
 I e II.
 I, II e IV.
Correto!
 I, II e III.
Resposta comentada: As alternativas I, II e III compreendem a “evolução da administração”, ou seja,
o pensamento evoluído dos pensadores dos primórdios, até aos grandes empresários e
administradores dos dias de hoje. A frase IV por exemplo, não faz sentido, pois hoje o departamento
de recursos humanos aplica e realiza inúmeras avaliações e se existe esse trabalho, ele deve ser
utilizado para avaliar o desempenho do colaborador e não simplesmente ser descartado.

Pergunta 9
3 / 3 pts
 
Uma competência administrativa é um conjunto de conhecimentos, habilidades, comportamentos e atitudes que
uma pessoa necessita, para ser eficaz num campo específico das funções administrativas, em um único tipo de
organização
 
Uma competência administrativa é um conjunto de conhecimentos, habilidades, comportamentos e atitudes que
uma pessoa necessita, para ser eficaz num vasto campo de funções administrativas, em um único tipo de
organização.
 
Uma competência administrativa é um conjunto de conhecimentos, habilidades, comportamentose atitudes que
uma pessoa não necessita, para ser eficaz num vasto campo de funções administrativas, em vários tipos de
organizações.
 
Uma competência administrativa é um conjunto de conhecimentos, habilidades, comportamentos e atitudes que
uma pessoa necessita, para ser eficaz num campo específico de funções administrativas, em vários tipos de
organizações
Correto!
II- Valorizar as pessoas de forma que possam tomar as decisões.
III- Resolver os problemas, com vista a maximizar a competitividade nas empresas e organizações.
IV- Demitir, independentemente do que os instrumentos do departamento de Recursos Humanos
informam.
É correto apenas o que se afirma em:
O que podemos entender por “competência administrativa”, além das funções administrativas:
Planejamento, Organização, Direção e Controle?
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https://gruposeb.instructure.com/courses/19516/quizzes/43212 8/9
 
Uma competência administrativa é um conjunto de conhecimentos, habilidades, comportamentos e atitudes que
uma pessoa necessita, para ser eficaz num vasto campo de funções administrativas, em vários tipos de
organizações.
a resposta que diz respeito a competência administrativa, é ampla e possui características positivas
perante às organizações, ou seja, nessa lógica: “Uma competência administrativa é um conjunto de
conhecimentos, habilidades, comportamentos e atitudes que uma pessoa necessita, para ser eficaz
num vasto campo de funções administrativas, em vários tipos de organizações”.
 

Pergunta 10
3 / 3 pts
 Organização, Processo, Triagem e Produção.
 Planejamento, Processo, Produto e Transformação
 Planejamento, Financeiro, Marketing e Recursos Humanos.
Correto!
 Planejamento, Organização, Direção e Controle.
Conforme estudamos nessa aula, o ciclo completo das funções da Administração são o PODC, ou
seja, Planejamento, Organização, Direção e Controle
 Planejamento, Execução, Triagem e Produção.
Pontuação do teste: 30 de 30
As funções da Administração, são aquelas atividades básicas que devem ser desempenhadas por
administradores para alcançar os resultados esperados pelas organizações. Essas funções são:
26/04/2024, 14:04 Prova Eletrônica: Fundamentos da Administração
https://gruposeb.instructure.com/courses/19516/quizzes/43212 9/9

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