Rafael é analista do setor de gestão de pessoas em uma grande empresa de sua cidade. Mensalmente, avalia os colaboradores de sua equipe, dando-lhes...

Rafael é analista do setor de gestão de pessoas em uma grande empresa de sua cidade. Mensalmente, avalia os colaboradores de sua equipe, dando-lhes um feedback sobre seus desempenhos. Porém, percebeu que, devido a Giovana falar demasiadamente, o feedback com essa colaboradora sempre se estende, prejudicando o tempo destinado às avaliações dos outros colaboradores. Qual postura deve ser tomada por Rafael, no feedback com Giovana: a. Ser o mais direto possível e deixar que ela fale o quanto quiser. b. Falar o mínimo possível, pois assim influenciará a funcionária a fazer o mesmo. c. Ter cuidado com o vocabulário e saber interrompê-la, sutilmente, quando necessário. d. Ser direto e avisá-la que tem 5 minutos para opinar, deixando um cronômetro sobre a mesa.

Comportamento Organizacional

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ESTÁCIO

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Lucian Assu

11/12/2023

💡 1 Resposta

Ed

11.12.2023

A postura que Rafael deve tomar no feedback com Giovana é a alternativa c: ter cuidado com o vocabulário e saber interrompê-la, sutilmente, quando necessário. É importante que Rafael seja claro e objetivo em suas avaliações, mas também deve ser respeitoso e ouvir o que Giovana tem a dizer. No entanto, ele pode interrompê-la de forma educada e sutil, para que o tempo destinado à avaliação não seja prejudicado.

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