A empresa ACME S.A. está enfrentando um grande desafio: seus produtos estão ficando obsoletos e as vendas estão diminuindo. Várias ações já foram t...

Para a implantação da disciplina "visão compartilhada" de Peter Senge na empresa ACME S.A., sugiro os seguintes passos: 1. Realizar uma reunião com a equipe de gestão e RH para apresentar a disciplina e seus benefícios. 2. Identificar os principais problemas enfrentados pela empresa e definir um objetivo claro para a implantação da visão compartilhada. 3. Selecionar um grupo de colaboradores de diferentes áreas da empresa para participar do processo de implantação. 4. Realizar treinamentos e workshops para a equipe selecionada, com o objetivo de desenvolver habilidades de comunicação, pensamento crítico e resolução de problemas. 5. Estimular a troca de ideias e opiniões entre os colaboradores, incentivando a criação de soluções coletivas para os problemas enfrentados pela empresa. 6. Monitorar e avaliar constantemente os resultados obtidos com a implantação da visão compartilhada, buscando identificar pontos de melhoria e oportunidades de crescimento. O maior benefício da visão compartilhada é a criação de um ambiente colaborativo e participativo, onde todos os colaboradores se sentem engajados e motivados a contribuir para o sucesso da empresa. Além disso, a visão compartilhada permite que a empresa se adapte mais rapidamente às mudanças do mercado, tornando-se mais competitiva e inovadora.