Ohno (OHNO, T. O sistema Toyota de produção: além da produção em larga escala. Porto Alegre: Bookman, 1997) formulou uma lista de sete perdas ou desperdícios que, embora tenha sido inicialmente empregada apenas para a produção física, pode ser aplicada às atividades básicas de qualquer negócio. Em seguida, em 2005, um oitavo desperdício foi adicionado por Liker.
Considerando os oito tipos de desperícios, é correto afirmar que o desperdício relacionado ao movimento de estoque em processo por longas distâncias, criação de transporte ineficiente ou movimentação de materiais, peças ou produtos acabados para dentro ou fora do estoque ou entre processos, trata-se de: Desperdício por Espera
Desperdício por Transporte
Desperdício por Superprodução
Desperdício de Processamento
Desperdício Intelectual
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Administração da Produção e Operações I
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