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Quando mencionamos as cinco forças de Porter, que consistem em uma metodologia de análise do microambiente, que muito auxilia na estratégia de uma ...

Quando mencionamos as cinco forças de Porter, que consistem em uma metodologia de análise do microambiente, que muito auxilia na estratégia de uma organização, um dos pontos analisados, em um determinado mercado, é o que se denomina de ameaça de novos entrantes. Sobre a ameaça de novos entrantes, assinale a alternativa correta. 

a. A ameaça de novos entrantes caracteriza-se pela dificuldade de uma organização em sair de um mercado e entrar em outro. A organização precisa ter possibilidade de fácil saída, para que seja possível criar um negócio.

b. A ameaça de novos entrantes caracteriza-se pelo maior ou menor grau que as organizações têm em adentrar a um mercado. Quanto maior for a facilidade, pior será para garantir a liderança em um mercado.

c. A ameaça de novos entrantes caracteriza-se pelo menor grau de dificuldade que uma organização tem para adentrar em mercados. Por isso, pequenas empresas utilizam essa ferramenta para saber quando devem sair de um mercado.

d. A ameaça de novos entrantes caracteriza-se pelo maior ou menor grau que as organizações têm de não se adentrar a outros mercados geográficos. Essa ferramenta é utilizada somente para empresas multinacionais.

e. A ameaça de novos entrantes caracteriza-se pelo maior ou menor grau que as organizações têm em se adentrar em um mercado. Essa consiste na força mais fraca sugerida por Porter, graças à impossibilidade de uma organização modificá-la.

💡 1 Resposta

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A alternativa correta é a letra "b". A ameaça de novos entrantes caracteriza-se pelo maior ou menor grau que as organizações têm em adentrar a um mercado. Quanto maior for a facilidade, pior será para garantir a liderança em um mercado. As cinco forças de Porter são uma metodologia de análise do microambiente que auxilia na estratégia de uma organização. Além da ameaça de novos entrantes, as outras forças são: poder de negociação dos fornecedores, poder de negociação dos clientes, ameaça de produtos substitutos e rivalidade entre os concorrentes.

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