Sua afirmação está correta. Os conflitos funcionais, quando bem gerenciados, podem trazer benefícios para a empresa, como o aumento da produtividade e a melhoria da criatividade e interação entre as equipes. Já os conflitos disfuncionais, que são aqueles que envolvem sentimentos de disputa e desestimulam o trabalho, podem prejudicar o desempenho da equipe e a entrega dos resultados. Por isso, é importante que a empresa saiba identificar e gerenciar esses conflitos de forma adequada.
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Negociação e Gestão de Conflitos
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