Questionário referente à AD1 de HPA II 2022-I: Questão 1 - O modelo ideal de comportamento do líder segundo Blake e Mouton deve ser aquele que é ...

Questionário referente à AD1 de HPA II 2022-I:


Questão 1 - O modelo ideal de comportamento do líder segundo Blake e Mouton deve ser aquele que é orientado principalmente para:
a. as tarefas e a produção.
b. as pessoas e seus resultados.
c. ênfase forte nas tarefas e nas pessoas simultaneamente.
d. ênfase equilibrada e mediana entre produção e trabalhadores.
Questão 2 - Para Etzioni, um típico estruturalista, a sociedade moderna depende das organizações e, também:
a. cada organização promete e cumpre o seu objetivo particular alienante.
b. cada tipo de controle gera um tipo de comportamento nos participantes.
c. cada indivíduo se deixa alienar de acordo com o modelo de participação nas empresas.
d. o controle excessivo gera desconforto emocional nos seus participantes mais novos.
Questão 3 - A definição de Sistema e sua diferença de um agregado está no fato de formar um conjunto de:
a. partes independentes funcionando simultaneamente.
b. partes relacionadas com produção de algo novo e objetivos definidos.
c. partes inter-relacionadas que funcionam segundo critérios pré-estabelecidos por métodos.
d. elementos inter-relacionados segundo critérios estabelecidos por organizações sociais.
Questão 4 - O ciclo PDCA aperfeiçoado por W Edwards Deming e aplicado com sucesso no Japão se caracteriza por envolver:
a. planejamento de metas, ação corretiva de objetivos e verificação de resultados mecanicistas.
b. planejamento, execução precisa, verificação e correção de objetivos e metas.
c. planejamento de objetivos mecânicos, produção de resultados efetivos, correção de metas físicas.
d. planejamento organizacional, verificação de resultados gerais e correção de metas negativas.
Questão 5 - A isonomia salarial não é um bom exemplo para a Teoria da Equidade porque pessoas na mesma função podem receber salários diferentes dependendo do esforço e da qualificação de casa um.
Questão 6 - Generalização positiva é tão nociva quanto a generalização negativa porque é uma forma de preconceito e pode distorcer a análise do comportamento humano no trabalho.
Questão 7 - Peters e Waterman, consultores da McKinsey desenvolveram o Modelo dos Sete “S” que se fundamenta na análise de:
a. estrutura, negócios, pessoal empregado, valores, organização e ambiente externo.
b. estratégia, sistemas de negócios, valores, funcionários, metas e organização.
c. uma série de mecanismos de controle cujos termos começam com a letra S.
d. essência, estrutura, sistemas, estilo, staff, habilidades e valores.