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A organização moderna é mais planejada na estratégia. Procura utilizar os melhores métodos para alcançar os objetivos da organização. Tem como finalidade auxiliar na elaboração e/ou melhoria dos procedimentos. Usa como ferramentas no processo de melhoria das empresas: organogramas, formulários e:


a. Gráficos de pizza.
b. Histogramas.
c. Planilhas de gastos.
d. Diagramas.
e. Fluxogramas.
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Estudo Através de Questões

há 3 anos

Respostas

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ano passado

Para responder à sua pergunta, vamos analisar as opções apresentadas em relação às ferramentas utilizadas no processo de melhoria das empresas. a. Gráficos de pizza - São úteis para representar proporções, mas não são uma ferramenta central para processos de melhoria. b. Histogramas - Também são gráficos que mostram distribuições, mas não são especificamente focados em processos de melhoria. c. Planilhas de gastos - Embora úteis para controle financeiro, não são uma ferramenta de melhoria de processos em si. d. Diagramas - Um termo genérico que pode incluir várias representações, mas não é específico o suficiente. e. Fluxogramas - São ferramentas muito utilizadas para mapear processos, identificar etapas e melhorar a eficiência. Dentre as opções, a que melhor se encaixa como ferramenta no processo de melhoria das empresas é: e) Fluxogramas.

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há 3 anos

A alternativa correta é a letra "e", Fluxogramas. Os fluxogramas são uma ferramenta utilizada para representar graficamente os processos de uma organização, permitindo uma melhor visualização e entendimento dos procedimentos. Eles são úteis para identificar gargalos, pontos de melhoria e oportunidades de otimização dos processos. Os outros itens mencionados (gráficos de pizza, histogramas, planilhas de gastos e diagramas) também podem ser úteis em diferentes contextos, mas não são tão específicos para a melhoria dos procedimentos organizacionais quanto os fluxogramas.

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Por conta da necessidade de resolver problemas práticos, o exercício da administração foi indispensável para esse povo. Tal citação se refere ao povo pioneiro da administração, sendo esse povo denominado:


a. Romanos.
b. Zulus.
c. Astecas.
d. Sumérios.
e. Hititas.

É considerado o pai da administração moderna, por sua publicação dos princípios da administração científica e o estudo da administração como ciência. Estamos nos referindo ao trabalho de:


a. Charles Darwin.
b. Frederick Taylor.
c. Ludwig Van Belsen.
d. Taylor Lawrence.
e. Henry Ford.

Enfatiza critérios de desempenho, regras bem definidas e tarefas. São características de um modelo de organização:


A. Estratificada.
B. Condicionada.
C. Orgânica.
D. Mecanicista.
E. Liberal.

A afirmação a seguir é verdadeira ou falsa: Uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Por meio de uma organização torna-se possível perseguir e alcançar objetivos que seriam inatingíveis para uma pessoa


Verdadeiro
Falso

A afirmação a seguir é verdadeira ou falsa: O Modelo de Gestão Orgânico exige uma estrutura organizacional mais flexível e adaptável, com um sistema de decisões descentralizado e hierarquia flexível, oferecendo, assim, mais oportunidade de desenvolvimento humano.


Verdadeiro
Falso

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