O risco das questões do dia-a-dia ou um grande projeto encobrirem o interesse e impedirem o esforço das atividades de aperfeiçoamento é real. Como ...

O risco de as questões do dia-a-dia ou um grande projeto encobrirem o interesse e impedirem o esforço das atividades de aperfeiçoamento pode ser gerenciado por meio da adoção de uma cultura de melhoria contínua, que deve ser encarada como uma responsabilidade de toda a organização, desde a alta gerência até a equipe de TI. As disciplinas e métodos de melhoria contínua devem fazer parte dos treinamentos e certificações requeridos da equipe de TI, para que possam ser disseminados por toda a organização. Dessa forma, a melhoria contínua se torna parte dos valores e do comportamento da organização, garantindo que o foco no aperfeiçoamento não seja perdido em meio às demandas do dia-a-dia ou de grandes projetos.