Para avaliar o desempenho não há outro caminho senão medir. Falar que se está fazendo um bom trabalho não é suficiente, é preciso provar. Para isso...
Para avaliar o desempenho não há outro caminho senão medir. Falar que se está fazendo um bom trabalho não é suficiente, é preciso provar. Para isso, não há outro caminho diferente das evidências, ou seja, dos fatos concretos. Dessa forma, se evita avaliações subjetivas. Qual das opções abaixo NÃO confirmam a importância da disciplina Métricas para nos ensinar a medir a performance da área de RH.
O processo de medição deve ser sempre que possível descartado.
Quem não mede, não gerencia.
Contra fatos e dados, não há o que discutir.
O que não se mede, não se avalia.
Avaliar objetivamente os resultados das ações de RH.
O processo de medição deve ser sempre que possível descartado.
Quem não mede, não gerencia.
Contra fatos e dados, não há o que discutir.
O que não se mede, não se avalia.
Avaliar objetivamente os resultados das ações de RH.
💡 1 Resposta
Ed 
A opção que NÃO confirma a importância da disciplina Métricas para nos ensinar a medir a performance da área de RH é: "O processo de medição deve ser sempre que possível descartado." Essa opção sugere que o processo de medição pode ser descartado, o que não é verdade. A medição é fundamental para avaliar o desempenho e a eficácia das ações de RH. As outras opções confirmam a importância da medição para avaliar o desempenho da área de RH.
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