03 – Para uma maior eficácia da descrição e análise de cargo, Idalberto Chiavenato sugere alguns modelos para o embasamento do administrador ou par...

Idalberto Chiavenato sugere três modelos para a descrição e análise de cargos: 1. Modelo clássico ou tradicional: Este modelo é baseado na racionalização do trabalho e foca no que fazer e como fazer. Ele se concentra nas tarefas e responsabilidades do cargo, bem como nas habilidades e conhecimentos necessários para executá-las. 2. Modelo humanístico: Este modelo prioriza as pessoas e suas relações para desempenhar o cargo. Ele se concentra nas necessidades e expectativas dos funcionários, bem como nas habilidades interpessoais necessárias para trabalhar efetivamente em equipe. 3. Modelo contingencial: Este modelo é mais completo e complexo, levando em consideração o conteúdo do cargo, a pessoa e a estrutura organizacional. Ele se concentra nas habilidades, conhecimentos e experiências necessárias para desempenhar o cargo, bem como nas necessidades da organização e do ambiente em que ela opera.