A gestão por competência é um modelo de gestão que busca identificar e desenvolver as competências necessárias para o sucesso da empresa. Essas competências podem ser técnicas, comportamentais ou de conhecimento, e são avaliadas de acordo com as necessidades da organização. A implementação da gestão por competência pode impulsionar o sucesso da empresa de diversas maneiras, como por exemplo: - Identificação das competências necessárias para cada cargo e função, o que permite uma melhor seleção e desenvolvimento de talentos; - Desenvolvimento de planos de carreira e sucessão, que ajudam a reter talentos e garantir a continuidade do negócio; - Melhoria da comunicação e do trabalho em equipe, já que a gestão por competência incentiva a colaboração e o compartilhamento de conhecimentos; - Aumento da produtividade e da qualidade dos produtos e serviços, já que os colaboradores estão mais preparados e motivados para realizar suas atividades. No entanto, é importante ressaltar que a implementação da gestão por competência deve ser feita de forma cuidadosa e planejada, levando em consideração as particularidades da empresa e de seus colaboradores.
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