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O Hotel Portal das Maravilhas possui 100 apartamentos, todos da categoria Standard Simples. Sua estrutura de custos, despesas e receita é apresentada no Quadro 1.

Quadro 1 – Relatório de custos e despesas do Hotel Portal das Maravilhas
Itens Valores
Valor da diária (preço) R$ 150,00 por apartamento/dia (valor líquido de tributos)
Custos variáveis R$ 90,00 por apartamento/dia
Despesas variáveis 10% por apartamento/dia (sobre o valor da diária)
Custos fixos R$ 480.000,00 por período/ano
Despesas fixas R$ 60.000,00 por período/ano
A partir das informações apresentadas, calcule o que se pede.
a) O Ponto de Equilíbrio Contábil (PEC) em número de diárias (quantidade).
b) O Ponto de Equilíbrio Contábil (PEC) em valor (R$).
c) O Ponto de Equilíbrio Econômico (PEE) em número de diárias (quantidade) e em valor (R$), considerando
que a gestão do hotel deseja ter uma margem de lucro de 20% sobre o valor da receita (preço líquido).
d) A margem de segurança (em %) quando a taxa de ocupação é de 80% (80 apartamentos ocupados) .
e) A capacidade máxima de faturamento se todos os apartamentos forem reservados durante o ano.
f) A taxa de ocupação (% de apartamentos que precisam ser reservados) para que a empresa alcance seu PEC
(Ponto de Equilíbrio Contábil).
g) A taxa de ocupação (% de apartamentos que precisam ser reservados) para que a empresa alcance seu PEC
(Ponto de Equilíbrio Econômico).
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lari

há 2 anos

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lari

há 2 anos

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há 10 meses

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há 2 anos

a) O Ponto de Equilíbrio Contábil (PEC) em número de diárias (quantidade): PEC = Custos Fixos / (Preço - Custos Variáveis - Despesas Variáveis) PEC = 480.000 / (150 - 90 - (0,1*150)) PEC = 480.000 / 60 PEC = 8.000 diárias b) O Ponto de Equilíbrio Contábil (PEC) em valor (R$): PEC = Preço * PEC em diárias PEC = 150 * 8.000 PEC = R$ 1.200.000,00 c) O Ponto de Equilíbrio Econômico (PEE) em número de diárias (quantidade) e em valor (R$), considerando que a gestão do hotel deseja ter uma margem de lucro de 20% sobre o valor da receita (preço líquido): PEE = (Custos Fixos + (Lucro Desejado / Margem de Contribuição)) / (Preço - Custos Variáveis - Despesas Variáveis) Margem de Contribuição = Preço - Custos Variáveis - Despesas Variáveis Margem de Contribuição = 150 - 90 - (0,1*150) Margem de Contribuição = R$ 45,00 PEE = (480.000 + (0,2*150*100*365)) / (150 - 90 - (0,1*150)) PEE = 480.000 + 10.530.000 / 60 PEE = 178.833,33 diárias PEE em valor = 150 * 178.833,33 * 1,2 PEE em valor = R$ 32.300.000,00 d) A margem de segurança (em %) quando a taxa de ocupação é de 80% (80 apartamentos ocupados): Margem de Segurança = ((Diárias Vendidas - PEC) / Diárias Vendidas) * 100 Margem de Segurança = ((80 * 365 - 8.000) / (80 * 365)) * 100 Margem de Segurança = 78,08% e) A capacidade máxima de faturamento se todos os apartamentos forem reservados durante o ano: Capacidade Máxima de Faturamento = Preço * Número de Apartamentos * Dias no Ano Capacidade Máxima de Faturamento = 150 * 100 * 365 Capacidade Máxima de Faturamento = R$ 5.475.000,00 f) A taxa de ocupação (% de apartamentos que precisam ser reservados) para que a empresa alcance seu PEC (Ponto de Equilíbrio Contábil): Taxa de Ocupação = (PEC / (Preço * Dias no Ano)) * 100 Taxa de Ocupação = (8.000 / (150 * 365)) * 100 Taxa de Ocupação = 14,79% g) A taxa de ocupação (% de apartamentos que precisam ser reservados) para que a empresa alcance seu PEC (Ponto de Equilíbrio Econômico): Taxa de Ocupação = (PEE em diárias / (Número de Apartamentos * Dias no Ano)) * 100 Taxa de Ocupação = (178.833,33 / (100 * 365)) * 100 Taxa de Ocupação = 48,97%

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