Do ponto de vista estratégico, fica claro que a gestão de RH pode encontrar espaço para mostrar sua importância na estratégia da empresa. Para atin...

Do ponto de vista estratégico, fica claro que a gestão de RH pode encontrar espaço para mostrar sua importância na estratégia da empresa. Para atingir perfeitamente esse objetivo, Ulrich apresenta às organizações quatro formas de gerir pessoas para promover o sucesso organizacional. Assinale a alternativa INCORRETA sobre as formas de gerir as pessoas: Atuar como parceiro na implementação da estratégia: isso é possível definindo a estrutura, cultura, competência, remuneração, direção dos processos de trabalho e gestão da organização. Com base nessa estrutura, a gestão de recursos humanos pode direcionar a gestão para a necessidade de adequar as competências dos supervisores às estratégias da organização; Atuar como especialista em gestão: A ideia é realizar processos rotineiros relacionados à área de pessoal de forma mais rápida, econômica e eficiente. A otimização destes processos não se reflete apenas nos custos do empregador, mas principalmente no consumo de tempo; Atuar como um defensor dos funcionários: o RH deve representar os funcionários para a alta administração, proporcionando-lhes crescimento pessoal e profissional, além dos recursos de que precisam para realizar seus trabalhos; Atuar como agente de mudança: Desenvolver a capacidade dos funcionários de se adaptar às diferentes condições do mercado. O tempo do ciclo de inovação deve ser prolongado e os colaboradores devem estar cientes de seu papel na estratégia da empresa para que estejam comprometidos com o alcance dos objetivos da organização.