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Podemos dizer que a aprendizagem organizacional é um processo de retenção, desenvolvimento e transferência de conhecimento dentro de uma organizaçã...

Podemos dizer que a aprendizagem organizacional é um processo de retenção, desenvolvimento e transferência de conhecimento dentro de uma organização. Mudanças profundas sempre envolvem a cultura organizacional. Nesse sentido, a ACME Ltda., uma grande empresa de logística, percebeu que não está conseguindo bons resultados em seu processo de aprendizagem organizacional, mas ainda não tem clareza das causas desses maus resultados. A ACME tem uma estrutura organizacional complexa e rigidamente hierarquizada. Com base no exposto no enunciado, analise as asserções abaixo: I. A estrutura da ACME – engessada e inflexível – pode estar afetando negativamente seu processo de aprendizagem PORQUE II. Tal tipo de postura dificulta a comunicação e o fluxo do conhecimento organizacional restringindo a possibilidade de criação de um ambiente favorável a novas experiências ou mudanças. Assinale a alternativa que contém a relação correta entre as asserções.

💡 1 Resposta

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As asserções I e II são verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. A estrutura organizacional complexa e rigidamente hierarquizada da ACME pode estar afetando negativamente seu processo de aprendizagem, pois dificulta a comunicação e o fluxo do conhecimento organizacional, restringindo a possibilidade de criação de um ambiente favorável a novas experiências ou mudanças. Portanto, a asserção I é verdadeira. A asserção II é uma justificativa correta da I, pois a postura engessada e inflexível da ACME dificulta a comunicação e o fluxo do conhecimento organizacional, restringindo a possibilidade de criação de um ambiente favorável a novas experiências ou mudanças.

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