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Em um modelo de gestão de recursos humanos, baseado em consultoria interna, a ação do consultor interno deve estar orientada para:


A definição de políticas e procedimentos de recursos humanos.


A obtenção dos resultados estratégicos da empresa.


A implantação de programas de produtividade.


O ambiente externo, realizando benchmarking.


O aconselhamento de funcionários e clientes.
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HUGO BAHIENSE

há 2 anos

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HUGO BAHIENSE

há 2 anos

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ano passado

Em um modelo de gestão de recursos humanos baseado em consultoria interna, a ação do consultor interno deve estar orientada principalmente para a obtenção dos resultados estratégicos da empresa. Isso significa que o consultor deve alinhar as práticas de recursos humanos com os objetivos organizacionais, contribuindo para o desempenho e a eficácia da empresa como um todo. As outras opções, como definição de políticas, implantação de programas de produtividade, benchmarking e aconselhamento, também são importantes, mas devem servir para apoiar a estratégia maior da organização.

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há 2 anos

Em um modelo de gestão de recursos humanos, baseado em consultoria interna, a ação do consultor interno deve estar orientada para a obtenção dos resultados estratégicos da empresa.

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Ao demonstrar governança, a empresa se torna melhor vista pelo mercado em relação à transparência e ao controle na divulgação das informações.
Quanto ao objetivo da governança corporativa, assinale a alternativa correta:
Um maior investimento em marketing bancário e vendas.
A prioridade da instituição na remuneração dos conselheiros bancários.
A prática de atividades de responsabilidade social que promovam comunidades.
A tomada de decisões pela organização no melhor interesse dos investidores.
A adoção de monitoramento bancário por meio de indicadores de desempenho contábil.

Quanto às características da contratação de um consultor independente, assinale a alternativa incorreta:
Muitas vezes, trabalha sozinho.
Traz especialização para a empresa.
Supre a falta de recursos em momentos de necessidade.
Sempre é um ex-funcionário.
Não está ligado por relações trabalhistas à empresa contratante.

Como método, para desenvolver seu trabalho, a consultoria se utiliza de algumas etapas anteriores à sua execução.
Assinale a alternativa incorreta e que não corresponde a uma parte dessa metodologia:
Alternativas de solução
Controle de horas utilizadas
Contrato de serviços
Desenvolvimento de plano e atividades
Qualificação ao cliente dos problemas e causas

A auditoria interna tem como função a de verificar se as informações geradas estão em conformidade com os aspectos da legislação, norma, procedimentos e política organizacional. A respeito da finalidade da auditoria interna, assinale a afirmativa que não esteja correta:
Conservar a integridade das informações e dos registros.
Responsável pelo desempenho dos colaboradores da empresa.
Evitar que erros continuem a existir, gerando danos.
Buscar soluções voltadas para o objetivo do negócio da organização.
Coibir tentativas de fraudes.

Nesse tema conhecemos alguns exemplos de dados da área de recursos humanos que os auditores deverão se basear para suas investigações e verificações.
Aponte a alternativa que apresenta exemplos de dados relacionados a cargos.
Dados sobre remunerações, incentivos pessoais.
Folha de pagamento, horas extras.
Rotatividade (turnover), absenteismo.
Cadastro de candidatos, endereço.
Nome, formação.

Complete o texto a seguir: É consenso, entre os gestores, que as organizações podem conceber bons planos de negócios, prestar bons serviços e desenvolver produtos de qualidade, todas essas coisas, contudo, podem ser copiados pelos concorrentes. Por outro lado, não é possível copiar __________ e __________ que compõem as organizações. Nesse sentido, o talento e a criatividade dessas pessoas podem fazer a diferença para as organizações.
Pessoas e indivíduos.
Instalações e equipamentos.
Instalações e estruturas.
Equipamentos e estruturas.
Projetos e processos.

A comunicação formal, por meio das reuniões de ponto de controle, é um dos modos utilizados para a troca de informações com as demais áreas envolvidas com a consultoria interna. Quanto a isso, é incorreto afirmar:
As reuniões de ponto de controle são o meio formal mais adequado para dar conhecimento do andamento do projeto.
Sempre haverá a necessidade de revisão da atuação dos participantes da reunião.
Ao final da reunião, cada participante deverá redigir uma ata com os assuntos tratados.
Nem sempre as alternativas de mudança serão aceitas.
A consultoria interna apenas apresenta o que já foi definido como mudança necessária.