Estruturas funcionais que centralizam todas as atividades e todos os profissionais associados a projetos na organização. Grupo de pessoas que se r...
Grupo de pessoas que se responsabiliza por fazer a gestão estratégica dos projetos.
Estruturas de gerenciamento que padronizam processos e facilitam compartilhamento de recursos e metodologias.
Estruturas virtuais que monitoram projetos.
Escolha a alternativa que melhor se aplica a um PMO:
O escritório de projetos é um prestador de serviços, centralizando funções relacionadas a gestão de projetos, podendo exercer um mix de funções operacionais, táticas e estratégicas.
💡 1 Resposta
Ed 
A alternativa que melhor se aplica a um PMO (Project Management Office) é: Grupo de pessoas que se responsabiliza por fazer a gestão estratégica dos projetos. O PMO é uma estrutura organizacional que tem como objetivo centralizar e padronizar as práticas de gerenciamento de projetos em uma organização. Ele é responsável por definir e implementar metodologias, processos e ferramentas para garantir que os projetos sejam executados de forma eficiente e eficaz, além de monitorar o desempenho dos projetos e fornecer suporte aos gerentes de projetos. Dessa forma, o PMO tem um papel estratégico na organização, garantindo que os projetos estejam alinhados aos objetivos estratégicos da empresa.
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