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O Desenvolvimento Organizacional é um desdobramento da Teoria Comportamental a caminho da abordagem sistêmica. Identifique, entre os itens a seguir, conceitos que fundamentam a abordagem do Desenvolvimento Organizacional.



I. Divisão do trabalho e supervisão hierárquica rígidas.

II. Interação entre indivíduo e organização.

III. Necessidade de contínua adaptação.

IV. Tomada de decisões centralizada.



É CORRETO apenas que se afirma

A)
I.

B)
II.

C)
III.

D)
I e II.

E)
II e III.
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Marcos R.

há 2 anos

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Marcos R.

há 2 anos

Respostas

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Ed Verified user icon

há 7 meses

Vamos analisar cada item: I. Divisão do trabalho e supervisão hierárquica rígidas. Falso, essa característica é mais associada a abordagens tradicionais de gestão e não fundamenta o Desenvolvimento Organizacional, que busca maior flexibilidade e colaboração. II. Interação entre indivíduo e organização. Verdadeiro, essa interação é fundamental no Desenvolvimento Organizacional, pois considera como os indivíduos se relacionam e influenciam a organização. III. Necessidade de contínua adaptação. Verdadeiro, o Desenvolvimento Organizacional enfatiza a importância da adaptação contínua às mudanças no ambiente. IV. Tomada de decisões centralizada. Falso, o Desenvolvimento Organizacional geralmente promove a descentralização e a participação dos colaboradores na tomada de decisões. Com base nessa análise, os itens corretos são II e III. Portanto, a alternativa que contém todos os itens verdadeiros é: E) II e III.

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há 2 anos

A alternativa correta é a letra E) II e III. O Desenvolvimento Organizacional é uma abordagem que busca aprimorar a eficácia e a eficiência das organizações, por meio de mudanças planejadas e estratégicas. Essa abordagem é fundamentada em conceitos como a interação entre indivíduo e organização e a necessidade de contínua adaptação, conforme afirmado nas opções II e III. Já a divisão do trabalho e supervisão hierárquica rígidas e a tomada de decisões centralizada são características da abordagem clássica da administração, que não são compatíveis com o Desenvolvimento Organizacional.

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