Ed
ano passado
Para interpretar corretamente a afirmação sobre a Administração de Recursos Humanos como uma responsabilidade de linha e uma função de staff/assessoria, precisamos entender que: 1. Responsabilidade de linha: Isso significa que os gerentes de cada área são responsáveis pela gestão de pessoas dentro de suas equipes. 2. Função de staff/assessoria: Isso implica que há uma unidade organizacional (como o departamento de RH) que oferece suporte e serviços especializados para ajudar os gerentes a gerenciar suas equipes de forma eficaz. Agora, vamos analisar as opções: a) Esta opção menciona que "cabe a uma unidade organizacional contratar serviços externos especializados", o que não é a interpretação mais adequada, pois a função de staff geralmente se refere a serviços internos. b) Esta opção diz que "cabe a uma unidade organizacional prestar serviços especializados", o que está mais alinhado com a função de staff, mantendo a responsabilidade de linha com os gerentes. c) Esta opção sugere que "quem administra o pessoal é um diretor designado", o que não reflete a ideia de que a administração de pessoal é responsabilidade de cada gerente. d) Esta opção também menciona um "diretor designado", o que não está correto, pois a responsabilidade é dos gerentes. A opção que melhor interpreta a afirmação sobre a Administração de Recursos Humanos, considerando que os gerentes são responsáveis pela gestão de pessoal e que a unidade organizacional deve prestar serviços especializados, é: b) Quem administra o pessoal é cada gerente dentro de sua área de atuação, cabendo a uma unidade organizacional prestar serviços especializados, de modo a manter uma relativa uniformidade e consistência na relação gerentes-subordinados.
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Ed
há 2 anos
A alternativa correta é a letra d) Quem administra o pessoal é um diretor designado para este fim, cabendo a uma unidade organizacional prestar serviços especializados, de modo a dar a cada gerente mais flexibilidade de ação com relação aos procedimentos administrativos de pessoal. A Administração de Recursos Humanos é uma responsabilidade de linha, pois cada gerente é responsável por gerenciar as pessoas em sua área de atuação, e uma função de staff/assessoria, pois há uma unidade organizacional que presta serviços especializados para manter a uniformidade e consistência na relação gerentes-subordinados. O diretor designado para este fim é responsável por coordenar e supervisionar as atividades de RH, garantindo que as políticas e procedimentos sejam aplicados de forma consistente em toda a organização.