Questão 1/10 - Remuneração Estratégica “A maioria das empresas adequaram suas políticas de trabalho, estrutura organizacional, redesenho de process...

Questão 1/10 - Remuneração Estratégica “A maioria das empresas adequaram suas políticas de trabalho, estrutura organizacional, redesenho de processos e outros, porém não inovaram ainda quanto aos aspectos salariais. As remunerações permanecem ainda com base nos métodos tradicionais, onde o salário do trabalhador é congelado e as “escadas” de crescimento limitadas. Não se aproveita o potencial e se despreza as competências e as habilidades dos funcionários.” (p.66) FONTE: PINTO, Wagner Cabral. GOMES, Valcimeiri De Sousa. BRITO, Zenobia Menezes. O uso de estratégia de remuneração: Competências e habilidades. Revista Científica Multidisciplinar Núcleo do Conhecimento. Ano 04, Ed. 08, Vol. 02, pp. 65-79. Baseado no argumenta apresentado e nos conteúdos estudados, analise as alternativas quanto à realidade ultrapassada vivenciada por muitas organizações quanto ao seu sistema de remuneração: I. No geral, as organizações têm regulamentos e procedimentos quanto à remuneração, mas o modelo tem como base uma burocracia rígida que flexibiliza e incentiva a criatividade e a inovação no sistema de pagamento. II. Os métodos utilizados em sistemas tradicionais de remuneração são muito eficientes, pois os funcionários geralmente são sobrecarregados de atividades e pouco incentivados ao crescimento profissional. III. O caráter conservador emperra as ações de melhorias e incentivos, uma vez que os sistemas tradicionais estão arraigados a questão hierárquica e de linha de comando das instituições. IV. Os sistemas tradicionais deixam de priorizar a visão de futuro e estratégias. Os atuais sistemas precisam de fundamentos e elos de ligação mais fortes com os ideais das empresas. São corretas as afirmativas: