Para decidir qual método seria o mais adequado para o gestor utilizar nessa situação, é necessário saber qual é a situação em questão. Cada método é mais adequado para uma determinada situação. - A análise do ponto de equilíbrio é utilizada para determinar o ponto em que as receitas e os custos se igualam, sendo útil para a tomada de decisões sobre preços e volume de vendas. - A árvore de decisão é utilizada para representar as possíveis decisões e seus resultados, sendo útil para a tomada de decisões em situações complexas. - A teoria da fila é utilizada para analisar o tempo de espera em filas, sendo útil para a tomada de decisões sobre a capacidade de atendimento. - O brainstorming é utilizado para gerar ideias em grupo, sendo útil para a tomada de decisões criativas. Portanto, sem saber qual é a situação em questão, não é possível determinar qual método seria o mais adequado para o gestor utilizar.
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