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A organização “teia de aranha” pode ser vista como a verdadeira organização em rede. Percebe-se a inexistência de uma hierarquia clara, com um cent...

A organização “teia de aranha” pode ser vista como a verdadeira organização em rede. Percebe-se a inexistência de uma hierarquia clara, com um centro emissor de ordens entre os módulos nesse tipo de organização. O foco está no que une os módulos, ou seja, o projeto ou o problema a ser solucionado. A formação dos módulos se dá na medida em que o conhecimento deles se torna necessário para a realização de projetos. Os módulos podem estar distantes fisicamente, porém unidos pelo mesmo objetivo: solucionar um problema. Partindo deste conceito, assinale a alternativa que corretamente discorre a vantagem das organizações em redes “teia de aranha”.

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A vantagem das organizações em redes "teia de aranha" é a flexibilidade e a capacidade de adaptação a mudanças, já que não há uma hierarquia rígida e centralizada. Os módulos podem ser facilmente adicionados ou removidos de acordo com as necessidades do projeto ou problema a ser solucionado. Além disso, a comunicação é mais horizontal e colaborativa, o que pode levar a soluções mais criativas e inovadoras.

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