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Prahalad (1999), a partir daquela definição, elencou elementos que não são considerados uma competência essencial: a) Um portfólio de habilidades d...

Prahalad (1999), a partir daquela definição, elencou elementos que não são considerados uma competência essencial: a) Um portfólio de habilidades distintas.b) Um ativo físico da organização.c) Uma carteira de produtos. Considerados tais elementos, associe cada um deles a sua descrição: I - Um portfólio de habilidades distintas.II - Um ativo físico da organização.
III - Uma carteira de produtos.
( ) As core competences permitem o aperfeiçoamento dos produtos ou a criação de novos produtos, mas não são o produto em si.
( ) As core competences têm caráter generalista e não específico.
( ) As core competences são a soma de conhecimento, habilidade e atitudes organizacionais, portanto, não se trata de elementos tangíveis.
Assinale a alternativa com a sequência correta:
I - Um portfólio de habilidades distintas.
II - Um ativo físico da organização.
III - Uma carteira de produtos.
( ) As core competences permitem o aperfeiçoamento dos produtos ou a criação de novos produtos, mas não são o produto em si.
( ) As core competences têm caráter generalista e não específico.
( ) As core competences são a soma de conhecimento, habilidade e atitudes organizacionais, portanto, não se trata de elementos tangíveis.
A II – I – III.
B II – III – I.
C I – III – I.
D III - I - II.

Essa pergunta também está no material:

Avaliação da Disciplina gestão de competencias
9 pág.

Gestao de Competencias em Organizacoes Faculdade AnhangueraFaculdade Anhanguera

Respostas

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A alternativa correta é a letra B: II - III - I. I - Um portfólio de habilidades distintas: As core competences têm caráter generalista e não específico. II - Um ativo físico da organização: As core competences são a soma de conhecimento, habilidade e atitudes organizacionais, portanto, não se trata de elementos tangíveis. III - Uma carteira de produtos: As core competences permitem o aperfeiçoamento dos produtos ou a criação de novos produtos, mas não são o produto em si.

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