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IA restrição tripla afirma que todo projeto é limitado por três elementos interdependentes: escopo, tempo e custo. Esses elementos formam um triâng...

IA restrição tripla afirma que todo projeto é limitado por três elementos interdependentes: escopo, tempo e custo. Esses elementos formam um triângulo no qual cada lado afeta diretamente os outros dois. Por exemplo, se o escopo de um projeto aumenta, o tempo e o custo também podem aumentar, a menos que haja ajustes em outros elementos do projeto. A restrição tripla é importante porque ajuda os gerentes de projetos a entenderem que mudanças em um elemento do projeto podem afetar todo o resultado final e que é preciso equilibrar cuidadosamente esses três elementos para alcançar os objetivos do projeto. O que deve fazer o gerente de projetos quando houver mudanças nos elementos da restrição tripla do projeto?

💡 1 Resposta

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Quando houver mudanças em um ou mais elementos da restrição tripla do projeto, o gerente de projetos deve avaliar cuidadosamente o impacto dessas mudanças em todo o projeto. Ele deve identificar as áreas que serão afetadas e fazer os ajustes necessários para manter o equilíbrio entre escopo, tempo e custo. O gerente de projetos deve comunicar as mudanças aos membros da equipe e outras partes interessadas e garantir que todos estejam cientes das implicações das mudanças. Além disso, ele deve atualizar o plano do projeto e fazer as alterações necessárias para garantir que o projeto continue a avançar em direção aos objetivos estabelecidos.

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