A Toyota Motor Corporation sincronizou, de forma progressiva e simultânea, os seus processos para atingir alta qualidade, tempos rápidos de atravessamento e excepcional produtividade. Conseguiu isso ao desenvolver um conjunto de práticas que moldaram largamente o que hoje se denomina operações enxutas, mas que a Toyota denomina de Sistema Toyota de Produção. Muitas técnicas do Sistema Toyota de Produção se ocupam diretamente do planejamento e controle, tais como:
A alternativa correta é a letra C: Programação puxada, controle kanban e sincronização do fluxo. Essas são algumas das técnicas utilizadas pela Toyota no Sistema Toyota de Produção para atingir alta qualidade, tempos rápidos de atravessamento e excepcional produtividade. A programação puxada é uma técnica que se baseia na produção de acordo com a demanda do cliente, enquanto o controle kanban é um sistema de controle de estoque que utiliza cartões para indicar a necessidade de reposição de materiais. A sincronização do fluxo é a coordenação dos processos de produção para evitar atrasos e gargalos.
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