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A Administração por Objetivos (APO) é uma metodologia de gestão concebida por Peter Drucker em 1954. A APO busca sintetizar uma forma pela qual a o...

A Administração por Objetivos (APO) é uma metodologia de gestão concebida por Peter Drucker em 1954. A APO busca sintetizar uma forma pela qual a organização se preocupe menos com os fins e meios e mais com as atividades desenvolvidas para alcançá-los. Essa metodologia enfatiza uma gestão mais detalhada às organizações, com realce para o planejamento, controle e foco em objetivos, de modo a construir um alinhamento dos objetivos da empresa com os propósitos de seus colaboradores.

Sobre a Administração por Objetivos, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:

 

I. A Administração por Objetivos (APO) consiste em um sistema que relaciona os objetivos organizacionais com o desempenho individual, considerando o envolvimento de todos os níveis administrativos.

PORQUE

II. Como benefícios da APO, é possível destacar o maior nível de contribuição dos funcionários, melhora no controle da informação e padrões de desempenho, busca por melhoria contínua nos resultados, dentre outros.

Assinale a alternativa correta:

Alternativas

Alternativa 1:

As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Alternativa 2:

As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Alternativa 3:

A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

Alternativa 4:

A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

Alternativa 5:

As asserções I e II são falsas.

💡 1 Resposta

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A alternativa correta é a 1: As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. A Administração por Objetivos (APO) é um sistema que relaciona os objetivos organizacionais com o desempenho individual, considerando o envolvimento de todos os níveis administrativos. Como benefícios da APO, é possível destacar o maior nível de contribuição dos funcionários, melhora no controle da informação e padrões de desempenho, busca por melhoria contínua nos resultados, dentre outros. No entanto, a segunda asserção não justifica a primeira, pois apresenta apenas alguns dos benefícios da APO, sem explicar como ela relaciona os objetivos organizacionais com o desempenho individual.

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