Para analisar a adequação das ações versus as fases dos métodos Íl e Ágil no projeto de implementação da plataforma 4.0, é importante considerar como cada ação se alinha com as características de cada método. 1. Redução do custo de manutenção do ativo com peças sobressalentes, materiais e horas extras e Manutenção de funções a serem corrigidas. Exemplo: correção e ajuste do dispositivo para enviar informações no tempo previsto: Essa combinação não é a mais adequada, pois a primeira ação é mais voltada para planejamento e controle, enquanto a segunda é mais reativa. 2. Gerir as mudanças de software em função de novas funcionalidades e correções e Implementar as sprints de acordo com as prioridades: Essa combinação é adequada, pois gerenciar mudanças é uma parte essencial do método ágil, e implementar sprints priorizadas é uma prática ágil. 3. Redução do custo de manutenção do ativo com peças sobressalentes, materiais e horas extras e Implantação do sprint 01: atualização dos dispositivos das máquinas mais antigas: Essa combinação não é ideal, pois a redução de custos é uma meta de longo prazo, enquanto a implantação de sprints é uma ação imediata. 4. A análise da causa raiz determina e resolve, previne e previne problemas futuros e implementar as sprints de acordo com as prioridades: Essa combinação é adequada, pois a análise da causa raiz é uma prática importante para garantir que as sprints abordem problemas reais e priorizados. 5. A análise da causa raiz determina e resolve, previne e previne problemas futuros e Manutenção de funções a serem corrigidas. Exemplo: correção e ajuste do dispositivo para enviar informações no tempo previsto: Essa combinação também é válida, pois a análise da causa raiz pode ajudar a identificar funções que precisam de correção. Portanto, as combinações mais adequadas são a segunda e a quarta.