Todos os aspectos do desempenho de uma organização, conforme Maximiano (2008), devem ser monitorados e avaliados, segundo objetivos e critérios dif...
Todos os aspectos do desempenho de uma organização, conforme Maximiano (2008), devem ser monitorados e avaliados, segundo objetivos e critérios diferentes em cada um dos três níveis hierárquicos principais: estratégico, administrativo (ou funcional) e operacional. De acordo com o autor, o controle estratégico baseia-se em informações a respeito de todas as afirmativas abaixo, EXCETO: A) Do desempenho global da organização. B) Do rendimento das atividades. C) Da eficiência dos recursos. D) Da concorrência e outros fatores externos. E) Do grau de realização das missões, estratégias e objetivos.
A) Do desempenho global da organização. B) Do rendimento das atividades. C) Da eficiência dos recursos. D) Da concorrência e outros fatores externos. E) Do grau de realização das missões, estratégias e objetivos.
De acordo com Maximiano (2008), o controle estratégico baseia-se em informações a respeito de todas as afirmativas abaixo, EXCETO: A) Do desempenho global da organização.
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