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Após observar por três semanas, sua equipe não atingiu 20% da meta estabelecida. O que você faz? Que problemas você acredita que eles estariam enfr...

Após observar por três semanas, sua equipe não atingiu 20% da meta estabelecida. O que você faz? Que problemas você acredita que eles estariam enfrentando para não vender?

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Se a equipe não atingiu 20% da meta estabelecida, é importante entender o que está acontecendo para poder tomar medidas corretivas. Algumas ações que podem ser tomadas incluem: 1. Identificar os problemas: converse com a equipe para entender quais são os problemas que eles estão enfrentando. Pergunte sobre as dificuldades que eles estão tendo para vender e tente entender se há algum problema com o produto, com o processo de vendas ou com a equipe em si. 2. Oferecer treinamento: se a equipe estiver enfrentando problemas com o processo de vendas, ofereça treinamento para ajudá-los a melhorar suas habilidades. Isso pode incluir treinamento em técnicas de vendas, comunicação, negociação, entre outros. 3. Revisar a meta: se a meta estiver muito alta ou inatingível, é importante revisá-la para que seja mais realista e alcançável. Isso pode ajudar a motivar a equipe e a aumentar as chances de sucesso. 4. Motivar a equipe: é importante manter a equipe motivada e engajada. Ofereça incentivos, reconhecimento e feedback positivo para ajudá-los a se sentir valorizados e motivados a alcançar a meta. 5. Monitorar o progresso: monitore o progresso da equipe regularmente para garantir que eles estejam no caminho certo para alcançar a meta. Se necessário, faça ajustes no processo ou na meta para garantir o sucesso.

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