Após a aprovação da criação da área de cargos e salários, o diretor de Recursos Humanos apresenta à nova equipe a sugestão de um modelo que ele con...

Após a aprovação da criação da área de cargos e salários, o diretor de Recursos Humanos apresenta à nova equipe a sugestão de um modelo que ele considera adequado para a construção do plano de cargos e salários, dada a complexidade organizacional. Em sua visão, o plano de cargos e salários deveria ser construído com forte viés quantitativo, permitindo escolher fatores avaliativos específicos a cada cargo, dividir esses fatores em diversos graus e ponderar cada fator com um peso específico, de acordo com seu poder de medição do conjunto. O diretor, portanto, está sugerindo à equipe a adoção do método de

a) pontos
b) escalonamento
c) reajuste de estrutura
d) comparação de fatores
e) graus predeterminados