Assinale a alternativa INCORRETA acerca de liderança: a) A abordagem situacional propõe que não existem traços e comportamentos universalmente impo...
Assinale a alternativa INCORRETA acerca de liderança:
a) A abordagem situacional propõe que não existem traços e comportamentos universalmente importantes e que os comportamentos eficazes variam de uma situação para outra.
b) O líder com poder de referência tem características pessoais que atraem os outros; as pessoas obedecem devido à admiração, à estima pessoal.
c) A abordagem dos traços de liderança é uma perspectiva recente na literatura, focalizando no líder individualmente e buscando semelhanças entre os grandes líderes.
d) Líderes transformacionais motivam as pessoas a transcenderem os interesses pessoais pelo bem da comunidade.
e) Líderes transacionais usam seus poderes de legitimidade, recompensa e coerção para dar ordens e trocar recompensas por serviços prestados.
a) A abordagem situacional propõe que não existem traços e comportamentos universalmente importantes e que os comportamentos eficazes variam de uma situação para outra.
b) O líder com poder de referência tem características pessoais que atraem os outros; as pessoas obedecem devido à admiração, à estima pessoal.
c) A abordagem dos traços de liderança é uma perspectiva recente na literatura, focalizando no líder individualmente e buscando semelhanças entre os grandes líderes.
d) Líderes transformacionais motivam as pessoas a transcenderem os interesses pessoais pelo bem da comunidade.
e) Líderes transacionais usam seus poderes de legitimidade, recompensa e coerção para dar ordens e trocar recompensas por serviços prestados.
a) A abordagem situacional propõe que não existem traços e comportamentos universalmente importantes e que os comportamentos eficazes variam de uma situação para outra.
b) O líder com poder de referência tem características pessoais que atraem os outros; as pessoas obedecem devido à admiração, à estima pessoal.
c) A abordagem dos traços de liderança é uma perspectiva recente na literatura, focalizando no líder individualmente e buscando semelhanças entre os grandes líderes.
d) Líderes transformacionais motivam as pessoas a transcenderem os interesses pessoais pelo bem da comunidade.
e) Líderes transacionais usam seus poderes de legitimidade, recompensa e coerção para dar ordens e trocar recompensas por serviços prestados.
a) A abordagem situacional propõe que não existem traços e comportamentos universalmente importantes e que os comportamentos eficazes variam de uma situação para outra.
b) O líder com poder de referência tem características pessoais que atraem os outros; as pessoas obedecem devido à admiração, à estima pessoal.
c) A abordagem dos traços de liderança é uma perspectiva recente na literatura, focalizando no líder individualmente e buscando semelhanças entre os grandes líderes.
d) Líderes transformacionais motivam as pessoas a transcenderem os interesses pessoais pelo bem da comunidade.
e) Líderes transacionais usam seus poderes de legitimidade, recompensa e coerção para dar ordens e trocar recompensas por serviços prestados.
💡 1 Resposta
Ed 
A alternativa incorreta é a letra c) A abordagem dos traços de liderança é uma perspectiva recente na literatura, focalizando no líder individualmente e buscando semelhanças entre os grandes líderes. Na verdade, a abordagem dos traços de liderança é uma das primeiras perspectivas na literatura sobre liderança, que busca identificar os traços de personalidade e características que os líderes bem-sucedidos possuem em comum.
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