O modelo das cinco forças de M. Porter pode ser usado para prever o nível médio de desempenho em um setor, desde que o setor seja o principal determinante do desempenho geral da organização. O modelo descreve as fontes mais comuns de ameaças ambientais locais nos setores, podendo ser usado para caracterizar o nível geral de ameaça em um setor e, por fim, como o nível geral de ameaça em um setor está relacionado ao nível médio de desempenho de uma organização no setor. Com base no quadro apresentado, podemos observar que o setor I apresenta baixa ameaça em todas as forças, enquanto o setor II apresenta alta ameaça em todas as forças. O setor III apresenta alta ameaça de entrada e substitutos, mas baixa ameaça de fornecedores e compradores. Já o setor IV apresenta baixa ameaça de entrada, substitutos e compradores, mas alta ameaça de fornecedores. Portanto, podemos concluir que o setor I é o que apresenta o menor nível geral de ameaça, enquanto o setor II apresenta o maior nível geral de ameaça. O desempenho médio das organizações em cada setor pode ser influenciado por essas ameaças ambientais locais.
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